A Rádio Rock ressuscita na internet

Após seis anos da mudança de estilo musical e até do nome, emissora volta sua programação na web
Os rockeiros de plantão tem um motivo a comemorar. A Rádio Rock, sucesso nos anos 90, voltou sua programação no último sábado 27. O sinal, porém, só pode ser captado via internet. A rádio pode ser ouvida pelo site da Rádio Rock, que ainda está em construção, e pela página oficial no Facebook.

A rádio alcançou nesta terça-feira 30, 10 mil conexões simultâneas, o que significa que no mínimo 10 mil ouvintes estavam sintonizados na rádio naquele mesmo momento. A internet parece ser a proposta inicial do ressurgimento da rádio. Na página do Facebook a interação com os ouvintes é em real time, com os nomes das músicas e das bandas que estão tocando naquele momento. Além disso, a marca já lançou uma promoção para levar fãs ao show do Kiss , em São Paulo. A página nasceu no dia 17 de outubro e já conta com pouco mais de 25 mil likes.

A divulgação foi feita apenas na 89 FM, emissora que faz parte do mesmo grupo e que no passado abrigou a Rádio Rock no dial. O GC2 (Grupo Camargo de Comunicação) é detentor das rádios 89FM, Alpha FM e Nativa FM.
 

   

Utilizando as mesmas vinhetas da época em que tocava na rádio, a emissora já reconquistou seus fãs, que a acusaram na época pelo fato de ter se vendido para as músicas pop atuais. A proposta é de “uma rádio interativa e moderna”, como diz no slogan. A programação é feita de clássicos do rock nacional e internacional que fizeram a cabeça dos jovens como Raimundos, Nirvana, Green Day, Men At Work, Foo Fighters, R.E.M., The Offspring, e até mesmo de bandas mais atuais que não tem tanto espaço na mídia, como The Strokes. E, por enquanto, não há intervalos comerciais, apenas chamadas da sua própria programação.

Orfanato
Em 2006, a 89,1 A Rádio Rock, mudou seu nome para 89FM e o seu estilo de música devido a baixa audiência. As rádios que adotaram a pop music, black e dance aumentaram sua audiência, enquanto a Rádio Rock perdia espaço entre as emissoras paulistas. No início de 2011 a 89FM fez uma parceria com a Nestlé e passou a atender pelo nome Fast 89. O contrato acabou em julho deste ano e não foi renovado, voltando a ser chamada de 89FM.

Quando a Rádio Rock deixou de existir, o público ficou órfão de uma emissora voltada ao rock. A Kiss FM sempre se dedicou ao classic rock, e a Brasil 2000, que se dedicava ao rock e rock alternativo. Mas em março de 2011, a rádio Eldorado passou a ocupar a sintonia 107,3 FM no lugar da rádio universitária Brasil 2000, que mantém suas operações pela internet. Outra rádio que acolheu o público foi a Mitsubishi FM, que ficou quatro anos no ar e deixou o dial em março deste ano.
O público está animado com o retorno da Rádio Rock e já cobra, através do canal no Facebook, aplicativos para mobile e perguntam: “Quando a rádio volta para o dial?”.

 

Sky fornecerá TV ao vivo em voos da Azul

A companhia aérea investiu R$ 100 milhões e oferecerá 48 canais em 40 aeronaves


A empresa de aviação Azul e a operadora Sky anunciaram nesta terça-feira, 30, o lançamento do serviço de TV ao vivo gratuito a bordo das aeronaves da companhia aérea. Num investimento de R$ 100 milhões, já anunciado em outras ocasiões pelas empresas e que, somente agora, três depois, chega ao mercado, o projeto oferecerá, a princípio, 48 canais pagos e abertos em 40 aeronaves da Azul.

Numa segunda etapa, os canais serão ampliados para 80, com mais conteúdo e opções. Entre os canais abertos estão a Rede Globo (cuja programação abrangerá o sinal de várias afiliadas, conforme os voos), o SBT e a Bandeirantes. Os canais pagos são a Bandsports, Glitz*, Investigação Discovery, TLC, Discovery Home & Health, SporTV, Globonews, GNT, Multishow, Universal Channel, Nat Geo, Discovery, Animal Planet, TruTV, Space, TNT, TCM, Vh1, Discovery Kids, Cartoon Network, Boomerang, Nickelodeon, Bandnews, CNN International e o canal de cliente da Sky.

A Azul é a sétima companhia aérea do mundo a oferecer o serviço de TV ao vivo, segundo o presidente do conselho da empresa, José Mário Caprioli. O projeto de oferecer programação convencional a bordo dos aviões é do fundador da Azul, David Neeleman. Esse projeto nasceu em 2001, nos EUA, numa parceria da Jet Blue com a DirecTV (a Jet Blue também foi fundada por Neeleman e a DirecTV é a controladora da Sky).

A tecnologia que permite a captação do sinal de TV por satélite é da LiveTV, desenvolvida em parceria com as equipes de engenharia da Sky e da Azul Linhas Aéreas. Com isso, é possível captar o sinal da TV em todo o território nacional em voos que atingem velocidade de 900 km/hora. O serviço foi aprovado tanto pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) quanto pela Federal Aviation Administration (FAA).
 

A despedida do Jornal da Tarde

Última edição do jornal faz uma homenagem à cidade de São Paulo e relembra os principais momentos dos 46 anos de história da publicação


“Obrigado, São Paulo”. Com essa frase, o Jornal da Tarde se despede dos leitores na última edição dos seus 46 anos de história. Uma foto tirada do terraço do edifício Itália, um dos cartões-postais da cidade, ilustra a capa da edição desta quarta-feira, 31 de outubro. Conforme já havia anunciado em comunicado oficial distribuído no início desta semana, o Grupo Estado decidiu suspender as operações do JT por decisões estratégicas, passando a concentrar seus investimentos unicamente no Estadão.

A despedida do Jornal da Tarde ganhou quatro páginas desta edição, além do editorial, que ressalta que o “Jornal da Tarde sai de cena para entrar na história do jornalismo brasileiro”, fazendo também uma análise do papel da imprensa na construção de uma sociedade mais crítica e independente. O editorial termina com a mensagem “O JT faz parte desta obra ao abrir novos caminhos. Cabe-nos continuar a percorrê-los”.
Em duas páginas duplas, o jornal resgata algumas das capas mais importantes de sua história – um dos principais marcos do Jornal da Tarde, que foi concebido com uma concepção mais visual, valorizando sempre as imagens como principal meio de divulgação de notícias. A edição também lista todos os editores-chefes e diretores de redação que comandaram o JT (desde Mino Carta, que iniciou o jornal em 1966, até Décio Trujilo, que chefiou a redação desde 2011 até esta última edição). Os 23 prêmios Esso conquistados pelo jornal também estão listados na página. 

A publicidade também foi destaque desta última edição. O JT reservou uma página para destacar imagens de campanhas publicitárias feitas pelo jornal em sua história, ressaltando que elas sempre foram marcadas com ironia fina e bom humor. Por fim, o jornal publicou uma foto da equipe de redação reunida para o fechamento da última edição.
Jornal do Carro e assinantes
A única coisa do Jornal da Tarde que não ficará somente na memória dos leitores é o Jornal do Carro, uma das publicações mais respeitadas e tradicionais do jornalismo automotivo. Em um box nesta edição, o Grupo Estado explica que o suplemento continuará circulando, encartado no Estadão, nas edições de quarta-feira e domingo.

Para os assinantes, o Grupo avisa que, por conta da descontinuidade da publicação, todos aqueles que possuírem créditos referentes às assinaturas poderão resgatar o dinheiro diretamente com a Central de Atendimento. O Grupo também oferece a possibilidade de manutenção da assinatura, substituindo o JT pelo Estadão.

 

Inter-Meios: mercado cresce 10% até agosto

Digital out-of-home, TV por Assinatura e Cinema tiveram o melhor desempenho no período; participação da TV paga chega perto de 65%


Entre os meses de janeiro e agosto de 2012, o total investido em publicidade nos meios de comunicação do Brasil cresceu 10,07% em relação ao mesmo período do ano passado. De acordo com os dados do Projeto Inter-Meios, entre janeiro e agosto, o mercado acumulou um faturamento de R$ 19,375 bilhões – no mesmo período do ano passado, o montante tinha sido de R$ 17,603 bilhões. Considerando somente o mês de agosto, o mercado faturou R$ 2,697 bilhões – valor 9,45% maior do que o registrado em agosto de 2011.

No período analisado pelo Inter-Meios, as mídias que obtiveram melhor desempenho foram Digital out-of-home (que faz parte da categoria de Mídia Exterior e cresceu 31,2% em comparação com o período de janeiro a agosto de 2011); TV por Assinatura (cujo faturamento cresceu 16,04%); Cinema (com alta de 14,61% no período) e Internet, cujo faturamento aumentou 14,33%.

Em termos de participação no bolo publicitário, a TV Aberta continua mantendo a liderança isolada dos demais meios, com 64,96%. Em seguida, aparece o meio Jornal, com 11,46%, Revistas, com 6,07% e Internet, com 5,06%.

Os meios Guias e Listas e Revistas mantiveram a tendência de queda. O faturamento da primeira categoria caiu 14,66% em comparação com o mesmo período de 2011. O meio concentra 0,94% de participação no bolo publicitário. Já o meio Revista recuou seu faturamento em 3,67% em relação ao ano passado. (Veja a tabela com o desempenho de cada meio).

O Projeto Inter-Meios é um relatório de investimento em mídia realizado pela PricewaterhouseCoopers com exclusividade para o Meio & Mensagem, que coordena a iniciativa. O relatório mede, mês a mês, os investimentos em veiculação feitos pelos anunciantes na mídia brasileira, a partir de informações dos próprios veículos.

Brasil fecha a porta aos spams em dezembro deste ano; entenda

Em dezembro de 2012, o Brasil fecha a porta por onde sai a enxurrada de e-mails indesejados que coloca o País entre os maiores spammers do mundo: a porta "25". "Constatamos que o Brasil estava enviando muito spam, não porque tem muito spammer brasileiro, mas porque a rede é menos segura. A única maneira de evitar que as máquinas invadidas continuem fazendo isso é fechar essa porta", observa Henrique Faulhaber, representante das indústrias de bens de informática no CGI.br e membro do Conselho de Administração no Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR.

Na prática, usuários que não trocarem a porta utilizada pelo seu programa de e-mail, como o Outlook ou o Thunderbird, terão dificuldades para enviar e-mails quando a campanha, batizada de Gerência de Porta 25, for concluída. O objetivo é impedir que usuários já contaminados por malwares e cujas máquinas estejam sendo usadas como ponto de envio de spams - mesmo que, na maioria das vezes, o usuário nem desconfie - não consigam mais fazê-lo.

A mudança envolve, basicamente, trocar o número da porta do programa leitor de e-mails de "25" para "587", a nova via de acesso que será utilizada. O site do CGI oferece instruções para a troca. O Terra também oferece tutoriais. Apenas usuários domésticos serão afetados.

O CGI ressalta, no entanto, que não se trata de uma medida de segurança para os internautas brasileiros, mas sim de conter o uso de computadores no País para o envio de spam em massa.

Fecha uma porta, abre outra
As medidas de gerenciamento da "25" não significarão um apagão dos e-mails. Elas não afetam usuários de webmail - que acessam contas em serviços como Gmail ou Terra Mail, por exemplo, diretamente no navegador de internet. Além disso, basta os usuários trocarem as configurações do seu serviço para continuarem enviado mensagens.

"Na verdade, há algum tempo os usuários já são alertados para a mudança. Pode-se dizer que mais de 90% dos usuários de banda larga no Brasil já se ajustaram à nova porta", diz Eduardo Parajo, diretor presidente do conselho consultivo superior da Associação Brasileira de Internet (Abranet), relembrando que a Gerência foi acordada no ano passado entre entidades, com prazo de 12 meses para implementação. Anatel, CGI.br, SindiTelebrasil e Associações de Provedores de Acesso e Serviços Internet fizeram parte do acordo.

Na nova porta, a "587", os provedores de e-mail gerenciarão as mensagens de acordo com parâmetros como número de destinatários e e-mails enviados em determinados períodos de tempo. A medida não impedirá totalmente o envio de spams, mas vai dificultar a ação deles. Também poderá ser usada a porta "465".

"Existe toda uma convenção de regras da internet baseadas em padrões de utilização. Os spammers até poderiam se aproveitar (da porta "587"), mas fica mais difícil. O spammer teria que descobrir usuário e senha no provedor de e-mail para enviar a mensagem. E no provedor existe uma série de controles que vão evitar que se seja abusado na conta de e-mail. É diferente de hoje, na "25", em que a banda é o limite", completa Parajo.

Alívio na rede
O mau uso da porta é possível porque a "25" foi feita originalmente para comunicação entre servidores, onde o envio de dados é autenticado, ou verificado. Na máquina dos usuários domésticos, não. "Os spammers tiram proveito dessa característica para transformar a máquina que o usuário tem em casa em um servidor de spams, sem que usuário saiba", explica Parajo.

Fechando a porta, a tendência é que o usuário hoje infectado sinta uma melhora na rede. "A pessoa pensa que está com um serviço (de internet) ruim, contrata mais banda, e continua na lentidão porque o spammer, por essa porta, pode usar todo o recurso disponível, sem limites", explica Faulhaber.

Além de prejudicar os usuários, o uso da porta "25" por spammers tem gerado má fama para o País - tanto que mesmo e-mails legítimos podem ser bloqueados porque a origem é o Brasil - e ocupado banda do tráfego internacional. Segundo levantamento do Comitê Gestor da Internet (CGI), o volume de 1 TB em spams foi registrado em um projeto que monitora ataques à rede brasileira. O projeto usa 10 máquinas.

Muitos e-mails monitorados eram em chinês ou japonês. Ou seja, spammers de outros países têm utilizado recursos computacionais brasileiros para seus golpes. "Como resultado a gente perde rede duas vezes, quando o spam entra e quando sai. Até o Japão já nos escreveu há alguns anos dizendo algo tipo: 'pelo amor de Deus faz alguma coisa'", diz Parajo.

Com a troca, a esperança é de mudança nesse cenário. "O primeiro efeito vai ser cair mais na lista de maiores spammers mundiais", finaliza Parajo.

 

"Pior" companhia aérea do mundo lança venda de passagens online

A companhia norte-coreana Air Koryo, considerada a pior companhia aérea do mundo, de acordo com a ranking de serviços Skytrax, sendo a única do mundo a obter apenas uma estrela, lançou programa de vendas de passagens aéreas online, segundo o site telegraph.co.uk. O site da Air Koryo, lançado em agosto, permite aos clientes comprarem passagens com destino a Pequim e Shenyang, na China, e Vladivostok, na Rússia. Todos os voos partem de Pyongyang, capital da Coreia do Norte.


Contudo, apesar dos esforços para melhorar a reputação, os primeiros relatos dos clientes parecem não ajudar a companhia, segundo a publicação. No site, a aérea promete que o cliente terá mais facilidades, mas usuários já relatam velocidade de resposta lenta e que algumas pesquisas não oferecem disponibilidade para voo.

Agências podem enviar peças à Globo via online

Começou nesta segunda-feira, 29, o envio de comerciais pelo sistema da Adstream Samba. Entregas físicas continuam valendo

 
A Direção Geral de Comercialização da Rede Globo anuncia que passa a receber pela internet os comerciais que serão veiculados em sua programação.

A princípio restrito a São Paulo, o método digital de envio de comerciais passou a valer na segunda-feira, 29. O novo modelo não representa o fim da entrega física, que continua vigente.

O sistema testado e aprovado para iniciar a transmissão digital entre agências e o veículo é o da Adstream Samba, que possibilita o envio em formatos SD e HD. A empresa é uma joint venture da Samba Tech com a australiana Adstream, e tem Celso Vergeiro como CEO da operação brasileira.

Motorola Mobility utiliza YouTube para divulgar RAZR

Campanha traz Marcelo Tas em game interativo no brand channel para ação do novo Motorola RAZR

A Motorola Mobility estreou nesta quinta-feira, 25, em seu brand channel no YouTube a nova ação da marca para a divulgação do Motorola RAZR. A marca criou um game interativo, estrelado por Marcelo Tas, que presenteará um consumidor por dia com o produto, além disso, disponibilizará filmes interativos com o apresentador.

A campanha criada pela F.biz permitirá ao usuário receber mais informações sobre o novo modelo da marca, acessando os conteúdos postados por Tas em seu smartphone, bem como conhecer as principais características do lançamento.

“Essa é uma forma descontraída e divertida de os consumidores terem contato com as funcionalidades do RAZR i, entre elas, videochamadas, aplicativos Google, games e etc. Marcelo Tas é um personagem completamente multimídia, presente no dia a dia das pessoas em diversos meios de comunicação, como TV, revistas e, principalmente, na internet, com grande presença nas redes sociais. Por isso, achamos que seria o melhor protagonista para a campanha, que tem como foco a interação do consumidor com a marca, por meio do nosso canal no YouTube”, explica Rodrigo Vidigal, diretor de marketing da Motorola Mobility.

Planeta Terra atinge 4,7 milhões de internautas brasileiros

Festival registrou um crescimento na audiência via dispositivos móveis de 204% em relação ao ano passado

O Especial Planeta Terra 2012, que incluiu a transmissão ao vivo dos shows da sexta edição do festival, foi acompanhado no Terra por mais de 6 milhões de pessoas, em 18 países, entre os dias 18 e 21 de outubro - 30% a mais que o total da edição anterior. No Brasil nesses quatro dias, foram registrados 4,7 milhões.

O festival também foi exibido via dispositivos móveis - smartphones e tablets, que também apresentaram aumento significativo de audiência durante a transmissão. O público que acompanhou os shows por meio de celulares cresceu 204% em relação ao ano passado. E em tablets, 168%.

“O consumo de vídeos também foi grande. Só no Brasil, no sábado, foram 2,3 milhões de vídeos vistos. Uma tendência já percebida claramente durante nossa transmissão da Olimpíada de Londres em até 36 canais simultâneos: o público brasileiro passa cada vez mais tempo assistindo a vídeos profissionais na internet. É uma tendência irreversível, apoiada na expansão da banda larga, no surgimento de novos aparelhos conectados e na qualidade da transmissão, inclusive via dispositivos móveis”, comentou o CEO mundial do Terra, o brasileiro Paulo Castro.

Neste ano, 18 marcas - entre elas as dos patrocinadores máster: Banco do Brasil, Chevrolet, Claro, Close-Up, Gol e HP - investiram mais de R$ 25 milhões, o que representou um crescimento de 31,6% em relação a 2011. “O nosso calendário anual inclui também atrações como o Terra Live Music, que mistura entrevistas e apresentações ao vivo de músicos de sucesso e novos talentos, todas as semanas”, concluiu o executivo.

Quase 70% das crianças têm videogame, diz pesquisa

Estudo da QualiBest com jovens de oito a 12 anos também revela que 78% não possui um tablet

Pesquisa do Instituto QualiBest desvendou o uso de videogames por crianças. Quase sete em 10 (68%) possuem videogame - 84% meninos e 53% meninas. No entanto, a maioria ainda não possui tablet (78%), smartphone (64%) e MP4 (63%). As garotas são maioria no público que possui MP4 (43%), contra 31% dos garotos. Os dados fazem parte do painel de estudos, o QPainel Kids & Teens. Trata-se de uma base que reúne crianças e adolescentes com idade entre oito e 17 anos, e que possuem autorização dos pais para participar das pesquisas.

Todas as crianças entrevistadas possuem ao menos um item eletrônico, seja de uso exclusivo ou compartilhado. Computadores e laptops ainda são itens de uso dividido com outras pessoas da casa (67% e 46%, respectivamente), enquanto os celulares já se tornaram itens individuais – 57% já possuem seu próprio telefone móvel e apenas 21% dividem o aparelho com alguém.

Apesar da presença significativa do videogame na vida das crianças, 92% delas disseram também jogar pela internet. A principal diferença entre gêneros está no assunto dos games: meninas preferem jogos de culinária, memória, vestir e trocar roupas, maquiagem e manicure, fazendinha e bichinhos. Para os garotos, as diversões online são aquelas ligadas a corridas, lutas, ação e aventura, futebol, tiro e perseguição, terror e nave espacial.

McDonald’s alia-se ao Angry Birds

Consumidores poderão jogar edição limitada do game que não está disponível em nenhum outro lugar

O McDonald’s China aliou-se à Rovio, criadora do jogo Angry Birds, permitindo que seus clientes joguem enquanto comem nos seus restaurantes. A TBWA/Xangai e a TBWA/Gameplay desenvolveram a ação, onde dentro das lanchonetes, os consumidores podem jogar expansões exclusivas do game que não estão disponíveis em nenhum outro lugar.

Para comunicar a novidade, foi criado um anúncio de TV em que os hambúrgueres do McDonald’s são roubados pelos porcos, enquanto fogem dos pássaros, assim como publicidade online e comunicação em outdoor e redes sociais.

Os consumidores ainda podem votar na unidade em que querem ver ser construído um estilingue igual àquele em que os pássaros são lançados contra os porquinhos, mas em tamanho gigante.

Vídeo de segurança, a nova ferramenta de marketing

Indústria de VSaaS, ou video surveillance as a service, deverá movimentar US$ 2,4 bilhões em 2017
 
O proprietário da popular cafeteria The Creamery, da Califórnia, já não precisa assistir horas de gravação do sistema interno de vídeo para monitorar o movimento dos fregueses ou analisar tendências de comportamento que possam levar a novas táticas de marketing. Agora, onde quer que ele esteja, basta acionar seu smartphone para receber, via texto ou imagens online em tempo real, relatórios completos de dados analíticos.

Em nível nacional, as equipes de marketing da operadora wireless T-Mobile também estão usando devices móveis para acessar os vídeos de segurança de suas lojas e analisar mapas de calor gerados pelos frequentadores das suas lojas. Com isso, as equipes podem monitorar os setores de maior movimento de qualquer showroom dos EUA, e verificar quais produtos expostos despertam maior interesse.

Já na rede nacional de lojas Famous Footwear, os gerentes checam dados analíticos e mapas de calor dos fregueses para identificar quais estilos de sapatos são manuseados com maior frequência, e quais locais das lojas são os mais indicados para a colocação de propaganda ou promoções.

O que essas empresas têm em comum, além de circuitos internos de vídeo? O fato de estarem usando um software desenvolvido pela empresa californiana Prism Skylabs, que comprime as imagens (muitas vezes de má qualidade) gravadas pelas câmeras, leva-as para servidores baseados em nuvem, melhora as imagens por meio de sofisticadas tecnologias de fotografia computacional e visão computacional, e as transforma em visualizações, estatísticas ou outros dados que são mandados de volta para qualquer device – seja PC, smartphone ou tablet. Como resultado, as empresas têm acesso móvel a qualquer local das suas lojas físicas, 24 horas por dia, e também a dados de consumer analytics via imagens ou texto.

“Levamos as lojas para a internet de forma a permitir o engajamento entre empresas e consumidores. É como um Google Analytics para espaços físicos, onde você pode ver quantas pessoas estão numa loja e por quanto tempo ficam nela”, explica Ron Palmeri, presidente e co-fundador da Prism Skylabs. Segundo ele, esses dados físicos também podem ser utilizados para transformar o vídeo de segurança em uma “versão ao vivo” do Google Street View, o que beneficia os próprios consumidores. “Nós mostramos não só as fachadas das empresas, mas seu interior. Você pode, por exemplo, verificar em tempo real se determinado restaurante está lotado, ou se há mesa vaga para quatro pessoas.” O software também poderá ajudar empresas como Groupon e Google a inovar a publicidade para empresas físicas, usando fontes de dados online (como check-ins do Facebook ou Foursquare) para correlacionar promoções online com atividades do mundo real. Com isso, ele observa, uma empresa poderá checar, entre outros dados, se um cupon online aumentou efetivamente o tráfego de visitantes.

Demanda do varejo
Gordon Rubenstein, co-fundador da Pacific Partners, disse que a Prism Skylabs (na qual acabou de investir US$ 7,5 milhões) é exatamente o que os varejistas do mundo real estavam procurando. “É uma forma simples e escalável de entender a performance de produtos e o movimento de consumidores em milhares de sites, e de ganhar acesso móvel imediato a qualquer prateleira, display ou loja. O software pode, por exemplo, extrair uma visualização que mostra o caminho tomado pelas pessoas na loja (o que dá insight ao desempenho do design ou display), um heatmap de pessoas (mostrando áreas de pouco ou forte tráfego), uma foto sem qualquer pessoa na loja e muito mais. A Prism foi ainda mais longe ao analisar os dados de vídeo e fornecer resumos da atividade, comportamento e movimentos dos consumidores.” Além disso, ele acrescenta, a Prism permite que os usuários compartilhem fotos diretamente das suas plataformas para a página de uma empresa no Facebook, stream do Twitter, website, perfis no Yelp e Google+, conta no YouTube e perfil no Picasa.

A Prism enfatiza que a questão da privacidade não é um problema para os os consumidores filmados pelas câmeras de segurança, dado que desenvolveu uma tecnologia que “borra” os rostos e corpos das pessoas e impede qualquer possibilidade de identificação.

As poucas empresas convidadas a participar do beta test do software, que será lançado oficialmente em novembro, incluem a The Creamery, a operadora wireless T-Mobile, uma academia de ginástica de São Francisco, a rede Famous Footwear e a Walmart.

Mercado
Steve Russell, outro co-fundador e CEO da Prism, disse que existem atualmente 40 milhões de câmeras de segurança nos EUA, cujos dados coletados não são disponibilizados. “Queremos liberar essas informações”, declarou.

Mas a Prism não está sozinha no mercado de VSaaS (video surveillance as a service), que, segundo o instituto de pesquisa global MarketsandMarkets, movimentou US$ 474 milhões em 2011 e deverá crescer para US$ 2,4 bihões até 2017. Outras empresas que pretendem disputar uma fatia dessa nova indústria incluem Storegistics, RetailNext e a agência de marketing Redpepper -- a qual planeja customizar as câmeras de vídeo com software de reconhecimento facial de forma a combinar o rosto dos consumidores com seu perfil no Facebook, via mobile apps; isso, é claro, se conseguir contornar o cerco dos legisladores à invasão da privacidade.

Jameson leva outdoor para “as mãos” das pessoas

Campanha em outdoor se transforma em um game temático que remete à uma das bebidas da marca

A Jameson Irish Whiskey lançou uma ativação na Austrália utilizando o Blippar, uma tecnologia que permite visualizar e interagir com embalagens de produtos, ativar games e usar realidade aumentada (veja o vídeo abaixo). A campanha usa um outdoor estampando uma garrafa que literalmente é “levada” para as mãos de quem interage com a peça via smartphone. A garrafa então se transforma em um game temático que remete à uma das bebidas da marca. A criação é da VML Sydney.

Twitter lança festival mundial de ficção em 140 caracteres

Entre 28 de novembro e 2 de dezembro acontece o Festival Twitter de Ficção, que visa explorar as possibilidades narrativas do microblog. Para participar, é preciso inscrever textos até o dia 15 de novembro, através do blog oficial do Twitter. Os autores selecionados e a programação do festival serão divulgados a partir do próximo dia 19.

"Queremos ir mais longe e oferecer a autores a oportunidade de se expressar pelo Twitter no mundo inteiro", comunicou a empresa no post de divulgação do evento.

Jornais brasileiros abandonam o Google News

ANJ exigiu que o conteúdo das suas publicações fosse removido do serviço após o Google se recusar a pagar pela utilização das matérias

A Associação de Jornais do Brasil (ANJ), que representa 90% dos diários em circulação no país, exigiu que o conteúdo das suas publicações fosse removido do Google News após a companhia se recusar a pagar pela utilização das matérias em seu site. Todos os 154 membros da associação apoiaram a decisão.

Segundo Carlos Fernando Lindenberg Neto, presidente da entidade, o Google alegou que não precisaria pagar por estar dando retorno aos portais em termos de pageviews – aproximadamente quatro bilhões de cliques por mês, segundo um representante do buscador.

“Ficar no Google News, na verdade, não nos ajudava a aumentar a audiência dos jornais na internet. Na verdade, era o contrário que acontecia. Ao dar as primeiras linhas das matérias para os internautas, o serviço reduz as chances de eles clicarem no link para ler a história completa nos nossos sites”, declarou Lindenberg em entrevista ao Knight Center.

Como está o mercado mobile e m-commerce no Brasil

Pesquisa aponta que 93% dos entrevistados usam os aparelhos para buscar informações sobre produtos e serviços

A Hi-Mídia e a M.Sense realizaram uma série de pesquisas sobre o mercado mobile no Brasil. Dos entrevistados, 45% possuem smartphones e 16% possuem tablets. Do total, 72% são homens, divididos em classe A (28%), classe B (60%) e classe C (28%). A maioria mora na região Sudeste (60%) e tem entre 30 e 39 anos (34%).

As vendas feitas por meio de aparelhos móveis devem apresentar um crescimento expressivo no país nos próximos meses – a estimativa é que esse segmento movimente cerca de R$ 2 bilhões de reais em 2013, contra os R$ 132 milhões alcançados no primeiro semestre de 2012, segundo a Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico.

A pesquisa aponta que um em cada três usuários de smartphone ou tablet já realizou compras usando seus dispositivos móveis, número bastante significativo se levarmos em conta que se trata de um mercado bastante jovem. Já 93% dos entrevistados disseram buscar informações e indicações sobre produtos e serviços via dispositivos móveis. Além disso, 87% dos entrevistados já desistiram de uma compra dentro de uma loja física por causa de uma informação buscada via dispositivo.

Outro ponto importante da pesquisa foi a quantidade de aparelhos com aplicativos para ler QR Code: 39%. Este número permite ações de marketing e vendas usando este tipo de tecnologia. Entre os produtos já comprados pelos usuários móveis estão eletrônicos e informática (61%), ingressos (44%), eletrodomésticos (39%), conteúdo (38%) e CDs, DVDs e Blu-Ray (36%). As principais categorias não diferem significativamente das compras pelo e-commerce.

De acordo com a ABI Research, foram baixados nove bilhões de aplicativos em 2010 e 29 bilhões em 2011, um crescimento de 222%. O estudo constatou que, entre os 45% dos entrevistados que possuem smartphones e os 16% que têm tablets, a média de aplicativos instalados nos aparelhos é de 16, sendo que 13 são gratuitos e apenas três pagos. Desses 16 aplicativos, seis foram instalados nos últimos 30 dias, o que comprova o franco crescimento e dinamismo do mercado no país.

Facebook lança páginas globais

Novidade na área de gerenciamento de fanpages vai permitir que marcas realizem experiências regionais

O Facebook disponibilizou na quarta-feira, 17, o recurso Global Pages em sua área de gerenciamento de fanpages. A funcionalidade “páginas globais” permite que as marcas internacionais realizem publicações segmentadas para países diferentes. O Facebook já vinha testando esta possibilidade, desde maio, em empresas como Kit-Kat, Dove e Holiday Inn. Agora a funcionalidade está aberta para todas as páginas.

O “Global Pages” trazem “curtidas” e a ferramenta “pessoas falando sobre isso” unificadas em todas as versões da fanpage, no entanto, o idioma, a foto do perfil, a foto de capa e os posts podem ser diferenciados de acordo com a região. Ao visitar uma página global o internauta vai ser automaticamente direcionado para a versão específica de sua região. No entanto, haverá um menu exibindo todas as outras versões da página, independente de onde ele se encontrar.

Funcionário da Vivo orienta cliente a jogar celular na parede

Problema com a internet 3G do celular? Arremesse o aparelho contra a parede que resolve. Pelo menos essa foi a recomendação de um atendente da Vivo.

Há cerca de dois meses, uma cliente da empresa (que pediu para não ter seu nome publicado) começou a ter problemas com o 3G.
Sem conseguir chegar a uma solução, ela recorreu, na semana passada, ao atendimento on-line da Vivo.

Na conversa com o técnico da companhia de celular, surgiu a orientação para solucionar o problema: "Pega o aparelho e arremesse contra a parede! Resolve na hora", recomendou o atendente.
"Antes disso, os atendentes pediram para eu ligar para a empresa usando outro aparelho que não aquele que apresentasse problemas, mas eu só tenho esse telefone", afirmou a cliente.

OUTRO LADO
Procurada pela reportagem, a Vivo disse lamentar o ocorrido e afirmou que o comportamento do funcionário não é condizente com a visão da companhia em relação ao respeito aos seus clientes.
Ela disse ainda que tomou as medidas administrativas cabíveis para que casos desse tipo não se repitam.

Para Paulo Arthur Góes, diretor-executivo do Procon-SP, "as operadoras só querem novos clientes. A consumidora em questão pode entrar na Justiça com uma ação por danos morais."
De acordo com o Procon-SP, a telefonia móvel é o principal personagem de reclamações dos consumidores. No ano passado, as quatro principais operadoras de celular apareciam entre as 12 empresas que lideravam a lista de reclamações.

Segundo Eduardo Tude, presidente da consultoria Teleco, tudo não passa de uma questão de investimento.
"À medida em que existe uma cobrança pelo serviço isso leva as operadoras a melhorarem todo o processo."

O total de reclamações a respeito do SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor) das empresas cresceu 86% de janeiro a 21 setembro deste ano ante igual período de 2011, segundo dados de 170 Procons em todo o país.
Os serviços de telefonia celular, cartão de crédito e telefonia fixa concentram a maior parte das demandas.

Beevolve decifra usuários do Twitter

Pesquisa analisa dados de 36 milhões de perfis do microblog para descobrir os tipos de usuários e os assuntos mais comentados

A Beevolve realizou a pesquisa “An Exhaustive Study of Twitter Users Around the World” que coletou dados de 36 milhões de perfis do microblog. O relatório traz dados sobre o Twitter, como o seu tipo mais comum de usuário, os assuntos mais comentados e os dispositivos mais utilizados para acessar o serviço.

O estudo revelou que a maior parte dos usuários do Twitter é mulher, fala inglês e usa iPhone. Entre elas, o principal assunto é a moda, além de família, e a cor de fundo mais utilizada é o roxo. Já entre os homens, o tema que mais faz sucesso é o esporte. Tecnologia vem em segundo lugar. No background deles, preferência por tons escuros.

A pesquisa concluiu que 25% das pessoas que têm perfis no microblog nunca publicaram um tuíte sequer. Em média, um tuiteiro tem 208 seguidores, porém 81% de quem utiliza o serviço possui menos de 50 followers.

As empresas mais cobiçadas do mundo

LinkedIn cria lista com as 100 empresas que causam maior interesse do seus usuários. O Google lidera

O LinkedIn criou uma lista com as 100 empresas mais cobiçadas por seus usuários. A pesquisa, baseada na interação dos mais de 175 milhões de perfis de internautas e empresas no site, levou em conta quantas vezes os profissionais visitavam ou seguiam a página de uma companhia. As companhias de tecnologia dominaram o ranking com o Google em primeiro lugar, seguida pela Apple e pela Microsoft

 

No Brasil, a empresa mais cobiçada é a Vale, que, na lista geral, aparece no 69º lugar. Já Natura, Unilever, Petrobras e Odebrecht fecham o top cinco de empresas brasileiras

 

Como ser criativo no Instagram

Dez receitas úteis para sua empresa atrair seguidores na rede social de fotos

 O Instagram, aplicativo mobile gratuito com 80 milhões de usuários, tem passado por muitas mudanças. Em abril deste ano, foi comprado pelo Facebook (por US$ 1 bilhão); redesenhou funções para o iOS (que incluem uma nova tab “Explore”); está desenvolvendo presença na web, para que as fotos também possam ser vistas na internet e não apenas no aplicativo mobile; e também foi adicionado recentemente ao inventário de apps da plataforma de gestão de mídia social HootSuite, de forma que os usuários do sistema possam acessar quase todos os recursos do Instagram (como pesquisar, ver e curtir conteúdo, adicionar comentários e compartilhar fotos com outras redes sociais).
Como se vê, a promissora plataforma não pode ser ignorada. A pergunta é: como as empresas podem usá-la criativamente para conseguir visibilidade extra e engajar sua comunidade? Aqui abaixo vão dez sugestões:

 

1. Exiba seus produtos 
Como todo mundo adora investigar produtos, faça com que os seguidores conheçam os seus no mobile. Mostre ofertas variadas, compartilhe a foto de um novo produto ou algum menos conhecido, ou focalize apenas um deles e engaje os seguidores pedindo-lhes para adivinhar o que é.

Você tem um serviço B2B? Mostre alguns dos seus equipamentos e suprimentos mais importantes. Por exemplo, se o seu negócio é equipamento de ginástica, use personal trainers para demonstrá-lo; se é lente de câmeras, chame fotógrafos; ou para aparelhos sofisticados de diagnóstico automotivo, nada melhor que mecânicos.

A fabricante de cerveja artesanal Rogue Ales, sediada no Estado do Oregon, compartilhou uma foto com seus mais de 3 mil seguidores no Instagram para lembrá-los que tem produtos para todos os gostos – cervejas claras, escuras, de baixo ou alto teor alcoólico, além de destilados.

 

2. Mostre como se faz 
A longevidade do programa de TV How It’s Made é um testemunho da nossa curiosidade sobre a origem dos produtos que consumimos.

Ofereça aos seguidores fotos dos diferentes estágios do processo de manufatura.

Se o processo é muito longo, divida-o em segmentos, mostrando desde o planejamento e produção até a distribuição.
 

3. Revele os bastidores 
A preparação de um lançamento ou promoção de produtos/serviços não é fácil, mas apresenta muitas oportunidades para um grande conteúdo no Instagram.
Você pode mostrar como um catálogo é fotografado, ou os “making offs” de comerciais, entrevistas e eventos de celebridades.

São momentos que poucas pessoas experenciam na vida real. Pense no Instagram como uma forma de dar a todos os seus seguidores um passe livre para os bastidores!
 

4. Deixe-os criar conteúdo 
Nossa imaginação pode nos levar longe. Use o Instagram para gerar demanda, ajudando os consumidores a imaginar novos usos ou invenções para o que você oferece.
Essa também é uma oportunidade perfeita para conteúdos gerados por usuários. Faça com que os fãs apresentem suas próprias fotos demonstrando usos criativos dos produtos, e poste as melhores no Instagram.

Se a sua empresa oferece serviços de maquilagem, penteados, paisagismo, decoração ou mudança de visual, mostre no Instagram o impacto do seu trabalho com fotos comparativas do tipo “antes-depois”. Sua “mágica” pode lhe render novos clientes.

A varejista de cosméticos Sephora usou o Instagram para destacar um produto incomum, que não está em qualquer estojo de maquilagem. Isso deu ao seguidores uma idéia de como os cílios postiços funcionam fora da embalagem.

 

5. Pré-estréia
Todo mundo gosta de ser o primeiro a saber… qualquer coisa. Faça os seguidores sentirem-se especiais, mostrando com exclusividade produtos e serviços ainda não lançados, ou ofereça tours virtuais em lojas, fábricas ou escritórios em construção.
Pré-estréias são conteúdo particularmente compartilhável, portanto garanta também posts no Facebook e no Twitter – o Instagram ainda não tem a função de compartilhamento ou repostagem.

 

6. Mostre seu escritório 
 As pessoas que seguem as marcas favoritas na mídia social provavelmente já se perguntaram como seria trabalhar nessas empresas. Bem, mostre a elas!
Poste fotos do dia-a-dia do seu escritório, da academia corporativa, de cantinhos especiais de socialização, salas de brainstorming, sessões de treinamento, funcionários no almoço ou jogando... as possibilidades são incontáveis.

Se você está contratando, indique claramente quem elas devem procurar.

 

7. Leve-os com você
Você está indo a uma feira comercial, ou patrocinando alguma?

Aproveite a oportunidade para levar seus seguidores junto. Eles podem adorar saber que você está por perto.
Saber de quais eventos ou causas você participa, apóia ou patrocina pode dar ao pessoal uma idéia melhor da sua marca.

O time de futebol americano Seattle Sounders mostrou aos fãs os jogadores fazendo coisas muito simples, como por exemplo, esperando no aeroporto com as malas na mão.

 

8. Apresente seus funcionários 
Humanize sua marca usando o Instagram para apresentar aos fãs as pessoas que tornam a sua empresa o que ela é.

Os funcionários vão gostar de ser reconhecidos e de ter alguns segundos de fama, e os seguidores terão a chance de ver quem eles são.

Você pode até querer transformar isso em campanha permanente, e levar sempre os fãs ao escritório para interagir com o staff de diferentes departamentos.
Não se esqueça de dizer alguma coisa sobre cada funcionário na legenda da foto.
 

9. Aproveite os famosos
Vamos encarar os fatos. Nossa sociedade é louca por celebridades – sabemos quem estão namorando, o que comem e onde passam as férias.

Compartilhe fotos de famosos interagindo com sua marca, seja quando estiverem dando autógrafos no evento que você patrocina, visitando seu escritório ou mesmo usando seus produtos ou serviços.

Esses posts certamente vão dar o que falar.

Foi o que a Sony Electronics fez com a banda Maroon 5 em um evento do Xperia.

 

 

10. Compartilhe os pets
Não dá para negar o apelo dos bichos de estimação na mídia social. Lolcats, Cute Overload e os incontáveis blogs que estão por aí são a prova do valor por trás das “gracinhas”.

Sejam pets visitando o escritório, estrelando seus comerciais ou seus brindes promocionais, jamais perca a oportunidade de tirar uma foto para compartilhar no Instagram. Nossos amigos peludos são garantia certa de likes e comentários de seguidores.
 

O valor do fã nas redes sociais

É preciso entender quem está por trás dessa audiência para traçar estratégias que realmente possam impactar positivamente o negócio

Com o surgimento das redes sociais, os consumidores ganharam a oportunidade de expressar a opinião sobre as marcas como nunca visto antes. Atentas à nova possibilidade de comunicação e interação com esse público, agências e empresas do mundo todo deflagraram uma verdadeira corrida para marcar presença nos meios digitais — seja criando uma fanpage no Facebook, seja abrindo um perfil no Twitter ou um canal de vídeos no YouTube —, para citar apenas os mais conhecidos. Recentemente a luta passou a ser pela conquista de um número cada vez maior de fãs, seguidores, “likes”, comentários e compartilhamentos. Mas qual o real valor de tudo isso para a marca?

“Essa busca que temos visto por quantidade — suportada, inclusive, por rankings emitidos periodicamente mostrando quem tem mais fãs — é um ótimo começo, mas o importante é o que as marcas estão fazendo com a audiência que já têm nas redes sociais”, afirma Rafael Rezende, vice-presidente de atendimento da Digitas. Um dos rankings a que ele se refere é o SocialBakers, que, mensalmente, divulga as campeãs do Facebook do Brasil em número de fãs, além das dez marcas com maior engajamento médio e diário e melhor taxa de resposta às questões postadas pelos usuários no mural das próprias páginas. Ainda que sirvam de termômetro para indicar quem está se sobressaindo nas redes sociais e possam até incentivar outras empresas a adotar estratégias similares, relatórios iguais a esses não têm como determinar o valor que os fãs sentem por essas marcas.

Na visão de Fernanda Romano, sócia da agência Naked, no Brasil, o primeiro passo para entender esse valor é desmitificar a própria nomenclatura. “Eu costumo dizer para os nossos clientes que quem tem fã é a Madonna. E quem tem seguidor é Jesus Cristo”, compara. Ela também defende que não existe a opção de não estar nas redes sociais, porque as pessoas já se apropriaram do espaço de alguma maneira, quer as marcas gostem disso ou não. “No mínimo é importante observar e decidir depois de que maneira reagir. Para algumas empresas, a presença nas redes sociais pode significar um novo canal de atendimento ao cliente; para a propagação rápida de uma determinada ação.” Fernanda cita como exemplo a aposta que a Dell fez na capacidade de broadcasting do Twitter ao criar o perfil @DellOutlet, para fazer a liquidação de produtos. “Outras — como a Skittles, marca de balas que não existe no Brasil — usam as redes sociais para aumentar o envolvimento do consumidor com a marca. Nesse caso, os consumidores realmente são fãs.”

Vendem-se fãs. What?

 Seja qual for o caminho escolhido, ter uma legião de fãs, seguidores — ou qualquer nome que se dê às pessoas que acompanham a marca nas redes sociais —, está longe de ser o maior desafio para agências e empresas. Até porque hoje essa base pode ser facilmente comprada. Em rápida pesquisa no Google, por exemplo, é possível encontrar um mercado negro de venda de seguidores no Twitter; alguns também com a promessa de tornar mais popular as publicações do Facebook; ou aumentar o número de visualizações no YouTube. Só para ter uma ideia, um desses “serviços” disponíveis aqui no Brasil informa cobrar R$ 290 por dez mil fãs; ou R$ 140 pela mesma quantidade de seguidores no Twitter. Além disso, no próprio Facebook, quando uma marca decide fazer uma campanha, existe a possibilidade de adquirir uma base de fãs — nesse caso o investimento se dá pelo custo de aquisição de um fã, que varia conforme a ação.

“Só que nada disso garante que as pessoas vão escutá-lo quando você falar e, principalmente, interagir ou engajar o seu conteúdo a ponto de amplificá-lo”, observa Daniel Tártaro, diretor de estratégia digital da Ogilvy & Mather. Para ele, o valor real de um fã está mais associado ao nível de engajamento que ele tem com a marca nas redes sociais. “E há também o valor dos amigos dos fãs. Quando a gente bate na tecla do alcance, de onde a marca quer chegar, o amigo do fã se torna um dos universos mais ricos”, complementa Marina Wajnsztejn, diretora de planejamento da Ogilvy & Mather. “O fenômeno da Gina Indelicada é um exemplo recente de como é possível ter um alcance maior do que a própria base de fãs”, salienta Tártaro.

Na opinião de Rezende, da Digitas, o verdadeiro valor dos fãs ou seguidores conquistados depende única e exclusivamente de como a marca se relaciona com eles. “Muita gente ainda entende essa base de fãs como algo de graça, em que você pode colocar sua mensagem para todo mundo de maneira econômica, esquecendo-se de que isso também implica atendimento ao consumidor.” Ele cita ainda as possibilidades de pesquisa que podem ser feitas junto a esse público e as oportunidades que essa interação é capaz de gerar para alavancar o próprio negócio. Foi o que fez recentemente uma casa de carnes de churrasco nos Estados Unidos ao tomar conhecimento de que um famoso jogador de basquete, a caminho de Nova York, havia postado no Twitter que estava com vontade de comer lá. “A reação da marca foi incrível: eles foram recepcionar o jogador no aeroporto, com o prato que ele tinha mencionado no próprio post. É exatamente isso que as marcas precisam fazer nas redes sociais: saber ouvir, e não só falar.”

Carminha é sucesso também em telão de centros culturais

Além de quebrar recordes de audiência, um dia após o outro, o fenômeno Carminha (Adriana Esteves) em “Avenida Brasil” (Globo) tem gerado um clima de Copa do Mundo por onde passa.

Desde que a derrocada da vilã teve início na novela de João Emanuel Carneiro, a trama tem registrado ibope na casa dos 42 pontos, atingindo a maior média da TV brasileira no ano, 49 pontos, na última segunda-feira (8). Cada ponto equivale a 60 mil domicílios na Grande SP.

Isso sem contar as pessoas que têm acompanhado a trama longe do conforto do sofá da sala. Centros culturais como o Sesc têm lotado plateias de seus auditórios com exibições diárias de “Avenida Brasil”.

Esses telões, que sempre exibem programas e noticiários de TV em determinados horários, estão disputados nos últimos dias, durante a novela das 21h.

No Sesc Bertioga, por exemplo, é possível ouvir uma torcida gritar de alegria nas cenas de Carminha. “Parece gol da seleção”, disse um dos sócios à coluna.

Na internet, o sucesso da megera é grande. O site Qual Canal (qualcanal.tv), que monitora os comentários sobre TV no Twitter, registrou, no capítulo de terça-feira, 2.278 tweets sobre a vilã e mais de 8.000 usuários falando sobre a novela.

Globo busca punição exemplar ao reagir a comercial com Tufão

O filme ficou menos de 24 horas na internet, mas não conheço uma só pessoa que não o tenha visto. A repercussão foi enorme e gerou notícia em todos os veículos.

Seria um dos "cases" de marketing mais bem sucedidos do ano, não fosse por um detalhe: pode gerar um processo milionário e causar prejuízo para muitas das partes envolvidas.

 O vídeo estrelado por Murilo Benício criado pela agência VML para a promoção "Vivo Sempre Internet", da maior operadora de telefonia celular do Brasil. À primeira vista, é uma excelente peça de oportunidade. Sem jamais citar seu personagem Tufão, da novela "Avenida Brasil", o ator fala para a câmera o seguinte texto:

"Eu passei os últimos meses sendo o último a saber das coisas. O Brasil inteiro sabia, tava tudo debaixo do meu nariz e eu nem desconfiava. Acabei arrumando coisa pra minha cabeça. Enquanto o pessoal tava lá por dentro, eu ficava fazendo cara de bobo. Mas agora não tem mais essa, não... Tô na internet, todo dia, toda hora".

Aí seu celular avisa que chegou um SMS, e Murilo/Tufão pega o aparelho para conferir.

"Aqui ó, acabaram de me postar uma mensagem. Urgente, você tem que ver essas fotos... Hunf. Essas fotos aqui eu já vi".

Os responsáveis pelo anúncio assumiram um risco: quem sabe a Globo deixa passar batido, já que em nenhum momento se fala explicitamente em Tufão? A emissora permite a seus atores contratados que façam publicidade (aos jornalistas, não), mas veta explicitamente o uso de personagens. Será que vai colar?

Não colou. A Globo reclamou publicamente, e no dia seguinte a agência retirou o comercial do ar.

A emissora também promete acionar o Conar, o Conselho Nacional de Auto-Regulamentação: um órgão criado e gerido pelos publicitários cujas decisões não têm valor legal, mas que são seguidas à risca por agências e anunciantes. Além disso, vai entrar na Justiça, alegando ter sido vítima de "marketing de emboscada".

O mercado de propaganda está surpreso com a reação do canal, que estaria pegando pesado demais. Afinal, a VML é ligada à Young & Rubicam, a primeira colocada no ranking das maiores agências do país, e a Vivo é um dos maiores anunciantes brasileiros. A Globo estaria comprometendo seu relacionamento com alguns de seus principais clientes?

Talvez, mas há algo maior em jogo. Em tempos de internet, é muito fácil e rápido colocar um comercial no ar. E mais fácil ainda tirá-lo, sob a desculpa de que ninguém sabia que estava infringindo regras. Claro que não há inocentes nessa história: nem mesmo Murilo Benício, que provalvelmente levará uma advertência de seus patrões.
 

A Globo está buscando uma punição exemplar, pois, se a moda pega, terá suas propriedades intelectuais ameaçadas. Não há nada de excepcional nisto: no mundo inteiro, especialmente nos Estados Unidos, há mil regulamentações quanto ao uso de personagens de ficção na propaganda. Existem até calhamaços que detalham as posições que os bichinhos dos quadrinhos ou desenhos animados podem assumir (ou não) nas peças publicitárias.

Esta é uma briga de cachorro grande, e vai ser interessante acompanhar seu desenrolar. E mais um capítulo da saga de como a internet está mudando absolutamente todas as relações do mundo moderno, das comerciais às pessoais.

Brasil é líder mundial na intenção de compra de smartphones

Os brasileiros são considerados líderes mundiais em intenção de compra de dispositivos móveis. De acordo com pesquisa realizada pela Accenture, 78% dos entrevistados no País pretendem comprar um celular inteligente em um futuro próximo.

Ainda segundo os dados, o Brasil possui a maior porcentagem do mundo, seguido pela Rússia (73%), México (61%) e África do sul (57%), enquanto a média dos países pesquisados é de 46%. O crescimento dos aparelhos entre os países emergentes se dá pelo fato de o smartphone possibilitar o acesso à internet. Para o diretor de comunicação da Accenture, o crescimento do uso de dispositivos móveis para acessar a Internet está abrindo um leque de oportunidades para o mercado das comunicações, mídia e indústria de tecnologia.

Aplicativos e conectividadeDos entrevistados, 71% afirmaram já ter baixado aplicativos ou programas para dispositivos móveis, destes aplicativos, 72% são de informações, como horários de trens, tempo ou notícias, seguido pelo de entretenimento, com 70%.
O levantamento também revelou que a conexão com outros usuários é a atividade mais importante dos proprietários de smartphones. Cerca de 70% recebem ou enviam e-mails, 62% acessam redes sociais e 61% enviam e recebem mensagens instantâneas. O México e a África do Sul são os maiores usuários de e-mail e mensagens instantâneas, com mais de 80% de entrevistados em ambos.

SegurançaQuando se trata da segurança dos dados pessoais e privacidade dos usuários, 79% dos entrevistados se mostraram preocupados com suas informações. Uma pesquisa realizada pela Pew Internet Project, revelou que 54% dos usuários já optaram por não instalar um aplicativo após descobrir a quantidade de informações que precisariam compartilhar a fim de usá-lo, enquanto 30% decidiram desinstalar um aplicativo pelas mesmas razões.

Infográfico mostra o perfil dos brasileiros nas redes sociais

Que o acesso ao Facebook está cada crescendo cada vez mais entre os brasileiros e que esta é a rede que mais agrada a nação, não é mais novidade. Mas, um novo infográfico, desta vez publicado pela Revista Galileu, com dados da comScore, apresenta outras informações bem interessantes sobre o comportamento e perfil dos brasileiros nas redes sociais.

Além de mostrar os sites com mais usuários, a ilustração apresenta a frequência de uso de cada uma das redes. Segundo as informações (também já confirmadas por outros estudos), a maior parte dos acessos é feitos por mulheres, com 58,7%. No total, 90,8% dos internautas do país acessam ao menos uma dessas plataformas e gastam em média 4,9 horas mensais na vida social online.

Vale ressaltar o quanto um bom posicionamento da marca nas redes sociais é importante, já que, segundo informações do infográfico, 74% dos usuários curtem empresas no Facebook e 54% as seguem no Twitter. Os dados demonstram também que, antes de efetuarem alguma compra, 41% das pessoas fazem pesquisas nos sites de relacionamento. Além disso, 2 a cada 3 pessoas dão feedback via sites como estes.

Veja o infográfico completo abaixo.

Brasil terá terceiro maior crescimento até 2014

País deverá fechar período como o quinto maior mercado publicitário mundial

Um estudo da Zenith Optimedia, empresa de mídia e pesquisa do Publicis Groupe, indica que o Brasil será o terceiro país com maior crescimento de investimentos em publicidade no mundo na comparação entre 2011 e 2014, considerando-se números brutos, e não porcentagem. O País terá um incremento de US$ 5,3 bilhões neste período de três anos, número menor apenas do que os de Estados Unidos, com US$ 12,8 bilhões e China, com US$ 11,6 bilhões. Por conta da estagnação da economia, os países europeus não marcam presença forte no ranking dos dez primeiros, à exceção da Rússia e Reino Unido. Por causa desse crescimento, o Brasil deverá fechar o ano de 2014 como o quinto maior mercado publicitário mundial, atrás apenas de Estados Unidos, Japão, China e Alemanha, ultrapassando Reino Unido e França.

Dinheiro na mão do brasileiro é vendaval

Pesquisa mostra que brasileiro gasta por impulso e não sabe planejar o seu orçamento familiar

O aumento da inadimplência gerado principalmente pela distância entre o aumento da oferta de crédito e a falta de educação financeira do brasileiro é escancarada por um levantamento da BoaVista, administradora do banco de dados dos serviços centrais de proteção ao crédito no País, que encontra coro até no famoso refrão “dinheiro na mão é vendaval”, da música Pecado Capital, de Paulinho da Viola. Segundo o estudo divulgado na edição desta segunda-feira 8 pelo jornal Folha de S. Paulo, 43% da população do Centro-Oeste ignora qualquer tipo de controle do orçamento familiar, seguidos pelo Sudeste e Nordeste (39%), Norte (35%) e Sul (30%).

Realizada com 1,3 mil pessoas, a pesquisa confirma que o brasileiro está mais preocupado com o valor da parcela mensal do que com as excessivas taxas de juros, calculadas justamente com base no risco do crédito e na possibilidade do consumidor acabar ficando inadimplente. De acordo com o Banco Central, o índice de endividamento do brasileiro é de 44%, taxa que chega a atingir 100% em outros países. Essa diferença mostra que o potencial do mercado de crédito é tão vasto quanto as iniciativas que podem ser implementadas pelas marcas para ajudar a informar e orientar o brasileiro a gastar de forma consciente.

Embratel cresce com computação em nuvem

Plano envolve um aporte de R$ 6 bilhões para aumentar a sinergia entre os serviços de telecomunicações ofertados pela Embratel, Claro e Net Serviços

O grupo América Móvil, do mexicano Carlos Slin, um dos homens mais ricos do mundo, investirá R$ 6 bilhões para aumentar a sinergia entre os serviços de telecomunicações oferecidos no Brasil pela Embratel, Claro e Net Serviços. De acordo com informações publicadas pelo jornal Valor Econômico, a Embratel já direcionou um aporte de R$ 100 milhões no seu quinto centro de dados, que será responsável pela oferta de serviços de computação em nuvem e pela gestão da rede de tecnologia da informação. Ligados aos servidores da companhia em Bogotá, Buenos Aires e México, os centros estão distribuídos entre São Paulo e Rio de Janeiro.

A expectativa é que o próprio portal da Embratel comercialize serviços de computação em nuvem, oferta que deve direcionar o crescimento da empresa nos próximos anos. Outras iniciativas presentes nos planos da América Móvil são o lançamento de um sexto satélite ainda neste ano por meio da subsidiária Star One, além de um novo cabo submarino que será operado pela Claro em parceria com empresas internacionais.

Vivo usa Tufão em anúncio: "era sempre o último a saber"

A Vivo publicou na segunda-feira na internet um vídeo com o ator Murilo Benício, interpretando o personagem Tufão da novela Avenida Brasil, da TV Globo. Na peça que estará disponível apenas pela web nos canais da marca, o ator lamenta ser "sempre o último a saber das coisas". "O Brasil inteiro sabia, estava tudo debaixo do meu nariz e eu nem desconfiava", diz.

No meio do filme, "Tufão" é interrompido por uma mensagem no celular, avisando que precisa ver as fotos anexas, em referência às traições de sua mulher Carminha, interpretada por Adriana Esteves na novela. "Essas fotos eu já vi", afirma ele sorrindo. O ator finaliza com a assinatura "Com Vivo Sempre Internet, você se conecta todo dia, o dia todo, entendeu?".

"Acreditamos que para não perder nada nosso cliente precisa estar conectado todos os dias", afirmou Cris Duclos, diretora de imagem e comunicação da Vivo. A ação é assinada pela VML em parceria com a Y&R. "Usamos o carisma e a popularidade do ator Murilo Benício para chamar a atenção do público e gerar o compartilhamento do vídeo", disse o vice-presidente de criação da VML, Vitor Knijnik.

Brasil oficializa acordo com a União Europeia para isenção de vistos em 25 países

Os interessados em fazer viagens curtas, até três meses, para os países da União Europeia ficarão livres da necessidade de visto. Um acordo entre o governo do Brasil e a União Europeia determina a isenção do documento, exceto para o Reino Unido e a Irlanda. A medida vale para 25 países. Porém, unilateralmente, cada país poderá romper o acordo. As negociações já existentes permanecem em vigência.

O acordo tem nove artigos que se dispõem em temas específicos, como a permanência do estrangeiro no país e o intercâmbio de informações entre as autoridades. Também relaciona as situações nas quais haverá isenção do visto. A medida é recíproca, portanto vale também para os europeus que vierem para o Brasil, por até três meses.

O decreto da presidente Dilma Rousseff está publicado na edição de hoje (8) do Diário Oficial da União, Seção 1, páginas 1 e 2. O texto completo pode ser acessado na página da Imprensa Nacional.

A União Europeia é um bloco político e econômico formado por 27 países. São eles a Áustria, Bélgica, Bulgária, Chipre, República Checa, Dinamarca, Estônia, Finlândia, França, Alemanha, Grécia, Hungria, Irlanda, Itália, Letônia, Lituânia, Luxemburgo, Malta, os Países Baixos, Polônia, Portugal, Romênia, Eslováquia, Eslovênia, Espanha, Suécia e o Reino Unido.

Pelo acordo, a isenção é válida para passaportes comuns e viagens até três meses de duração. Mas o texto permite a prorrogação do período desde que negociado com as autoridades de cada país. O fim do visto vale para quem viajar a turismo, visitar parentes e participar de conferências, reuniões e congressos – exceto quando a pessoa recebe recursos públicos para a participação.

O documento diz ainda que o acordo “não afeta” os já negociados bilateralmente entre o Brasil e um integrante da União Europeia. Os governos podem suspender a vigência do texto se considerarem necessário. Uma comissão técnica formada por brasileiros e europeus será criada para acompanhar o assunto.

O acordo entre o governo do Brasil e a União Europeia foi negociado em novembro de 2010 ainda no governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

Olimpíada do Rio supera a de Londres em arrecadação com patrocínios

Olimpíada do Rio, em 2016, já superou em 50% a projeção inicial de patrocínios.

Com as principais cotas vendidas, o COI (Comitê Olímpico Internacional) informou ao ministro do Esporte, Aldo Rebelo, que o evento brasileiro havia ultrapassado o da Inglaterra em valores arrecadados junto a patrocinadores. "Um recorde batido três meses antes da Olimpíada de Londres", diz o ministro.

Ainda segundo a colunistaM ônica Bergamo, da Folha, havia o temor de que, em função da Copa de 2014, a Olimpíada despertasse menos interesse. "Ao contrário, um evento puxou o outro", afirma Aldo.

Já foram fechados seis patrocínios para a Rio-2016. Cinco deles masters: Bradesco, Bradesco Seguros, Claro, Embratel e Nissan. Além de Ernest & Young, apoiadora oficial.
Com orçamento de R$ 3 bilhões para compra de materiais, equipamentos e mobiliário, Carlos Arthur Nuzman, presidente do Comitê Rio 2016 e do COB (Comitê Olímpico Brasileiro), vai fazer uma apresentação na Fiesp (Federação das Indústrias de São Paulo) nesta terça-feira. Nuzman falará sobre oportunidades de negócios na Olimpíada para 60 empresários da construção civil.

Na última sexta, Nuzman, 70, foi reeleito para mais quatro anos no cargo de presidente do COB. Ele deixou claro que não pretende abandonar o poder após os Jogos do Rio.
Se conseguir a quinta reeleição depois da Olimpíada, ele superará João Havelange como o mais longevo cartola brasileiro em cargos de comando no esporte.
Nuzman está há 17 anos na presidência do COB. Antes, havia comandado a CBV (Confederação Brasileira de Vôlei) durante 20 anos --entre 1975 e 1995.
Havelange presidiu a CBD (Confederação Brasileira de Desportos, antiga CBF) e a Fifa, somando 42 anos. O ex-sogro de Ricardo Teixeira dirigiu a CBD de 1956 a 1974. Depois, comandou a Fifa por 24 anos, de 1974 a 1998.

E-commerce: Dia das Crianças deve render R$ 855 milhões

Faturamento do comércio eletrônico brasileiro na data comemorativa deve ser 20% maior do que em 2011

O comércio eletrônico brasileiro deve faturar R$ 855 milhões com o Dia das Crianças. De acordo com o e-bit, o número será 20% maior do que o valor obtido no ano passado. Em 2011, a data movimentou R$ 713 milhões no comércio eletrônico, um crescimento nominal de 16% em comparação ao mesmo período de 2010.

"Nas últimas semanas, observamos um forte crescimento na procura de cupons de descontos em produtos de informática, eletrônicos, games e principalmente em brinquedos", aponta Pedro Eugenio, CEO do Busca Descontos.

Facebook testa posts patrocinados pelos usuários

Usuários da rede social nos Estados Unidos podem utilizar a opção de posts patrocinados em seus perfis

O Facebook lança uma ferramenta para os usuários realizarem posts patrocinados em seus perfis. A ação, que já é permitida para as empresas em páginas de negócios, foi disponibilizada primeiramente para os usuários na Nova Zelândia em maio, e gradualmente, foi aparecendo para usuários de outras regiões, como agora para os americanos. O objetivo é permitir que uma pessoa dê mais destaque a uma determinada publicação de seu Facebook. Ainda não há informações sobre a disponibilidade deste recurso para os usuários do Facebook no Brasil.

Dito traz principais marcas e mídias de setembro

Infográfico detalha as principais Mídias, Marcas e Páginas no Facebook por meio de análise da ferramenta GraphMonitor

A Dito, por meio da sua ferramenta GraphMonitor, apresenta o ranking de setembro das principais Mídias, Marcas e Páginas no Facebook. Entre as Marcas, o Guaraná Antarctica manteve a liderança com 7,7 milhões de fãs e crescimento de 7,31%, embora a Skol venha logo atrás com 7,2 milhões e aumento em sua página de 11,65%. Na lista de Mídias, entre os primeiros lugares, Programa Pânico (6 mi), Vagalume (4,9 mi), Esporte Interativo (4,4 mi) e Multishow (4 mi) continuam estáticos. Em páginas totais, o jogador Kaká conservou o primeiro lugar (18 mi), que apesar do pouco crescimento, de 1,11%, continua com vantagem considerável em relação ao segundo, Paulo Coelho (9 mi). Completam o infográfico os rankings de Idiomas e Aviação. Confira abaixo o material completo, com todos os números.

 

Sete em cada dez telespectadores estavam assistindo derrocada de Carminha

O público realmente quer ver Carminha (Adriana Esteves) se dar mal.
Desde que Tufão (Murilo Benício) começou a desmascarar as falcatruas da esposa, a audiência de “Avenida Brasil” (Globo) só cresce.

No capítulo de quinta-feira (4), quando o ex-jogador descobriu a estranha relação de Carminha com Max (Marcelo Novaes), a novela bateu recorde de ibope: 46 pontos, com 71% de share (participação no total de televisores ligados). Cada ponto equivale a 60 mil domicílios na Grande SP.

Segundo o índice, sete em cada dez pessoas que estavam vendo TV em São Paulo estavam ligadas na novela das 21h da Globo.

O boa média acabou alavancando a programação noturna do canal, rendendo recorde de audiência também para “A Grande Família”, que registrou 29 pontos.

Oi inagura rede 4G experimental no Rio de Janeiro

A Oi anunciou nesta segunda-feira a inauguração da rede de telefonia móvel de quarta geração (4G) em caráter experimental, instalada no Leblon, bairro nobre do Rio de Janeiro.

A operadora espera expandir as operações da rede 4G para testes em São Paulo, Brasília e Belo Horizonte em dezembro, de acordo com apresentação a jornalistas.

O lançamento comercial, por enquanto, segue o prazo inicial do edital de licitação das radiofrequências destinadas ao 4G, com início planejado para abril de 2013 em sete cidades: Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Fortaleza, Salvador, Recife e São Paulo.

A Oi foi uma das operadoras a vencer leilão para faixa de frequência para cobertura nacional de 4G, em junho.

Pesquisa revela que um terço dos americanos usa tablets ou smartphones para ler notícias

Resultados podem impactar na forma como notícias serão consumidas no futuro

Os americanos estão mudando seus hábitos de leitura de notícias. Metade dos adultos americanos possui seu próprio tablet ou smartphone, e um terço deles usa seus dispositivos móveis para ver notícias e vídeos pelo menos uma vez por semana.

Essa é a conclusão da pesquisa realizada pelo Projeto de Excelência em Jornalismo do Pew Research Center, que entrevistou mais de 9.500 adultos entre final de junho e início de agosto.

Os resultados têm “grandes implicações na forma como as notícias serão consumidas e pagas”, disse a Pew. Cerca de 20% dos usuários de notícias móveis entrevistados disseram que pagaram por uma assinatura on-line no ano passado.

Mas a visualização móvel não significa necessariamente que as pessoas estejam deixando de visualizar notícias em PCs ou em jornais. Cerca da metade dos consumidores de notícias em tablets que a Pew pesquisou ​​disseram que seus tablets estimulam a consumir notícias por mais tempo e cerca de um terço diz que obtém notícias de novas fontes que não usavam antes. Quase um terço dos usuários móveis também têm apenas assinaturas de jornais em papel e a maioria não tem planos de abrir mão delas.

Os dispositivos com Android estão ganhando impulso. A Pew descobriu que mais da metade dos donos de tablets relatou possuir iPad, da Apple, em comparação com 81% de um ano atrás. Agora 48% possuem um dispositivo baseado em Android, incluindo o Kindle Fire da Amazon.com Inc.