Quem não tem pay-per-view para assistir aos eventos do UFC que não passam em TV aberta pode ganhar uma nova opção em breve. Segundo o jornal Folha de S. Paulo, a Globosat, rede de TV por assinatura das Organizações Globo, negocia a exibição de lutas da principal organização de MMA (Artes Marciais Mistas) em salas de cinema pelo Brasil.
O projeto ainda está em fase inicial e é parte do novo acordo de direitos de transmissão celebrado entre o UFC e o canal Combate, da Globosat. O novo acordo vinculou o UFC e a Globosat até 2022, com opção de renovação por mais cinco anos, até 2027. A rede de TV fechada também terá exclusividade na transmissão dos eventos da organização de lutas na internet e nas plataformas de vídeo sob demanda.
sexta-feira, 18 de janeiro de 2013
Google terá novo escritório em Londres com 1 milhão de m²
O Google está construindo uma nova sede britânica que pode valer até 1 bilhão de libras (US$ 1,6 bilhão) quando concluída, o mais recente acordo imobiliário europeu para o grupo de internet americano de grandes recursos.
O Google comprou um terreno no projeto de Kings Cross Central, um dos maiores programas de revitalização da cidade, onde vai construir um escritório de 1 milhão de metros quadrados, disseram os desenvolvedores de propriedade por trás do projeto nesta quinta-feira, sem divulgar o valor da compra.
Uma fonte diferente com conhecimento do acordo disse que o Google está investindo 650 milhões de libras para comprar e desenvolver o local. O escritório valerá até 1 bilhão de libras quando for concluído em 2016, disse uma outra fonte.
"É um grande investimento do Google, estamos nos comprometendo ainda mais com o Reino Unido - onde computação e a web foram inventados. São boas notícias para o Google, para Londres e para o Reino Unido", disse o vice-presidente do Google para o norte e centro da Europa, Matt Brittin, em comunicado.
O Google vai abandonar os atuais escritórios nos distritos de Victoria e Holborn na capital britânica em 2016, quando acabar a construção. A construção terá início no fim de 2013 e o prédio terá entre 7 e 11 andares de altura.
Kings Cross Central, que repousa sobre um ex-quintal de grãos, carvão e peixe no norte da cidade, vai conter casas, escritórios e lojas. O projeto está sendo construído pela King Cross Central Limited Partnership, que inclui a desenvolvedora Argent Group.
O Google comprou um terreno no projeto de Kings Cross Central, um dos maiores programas de revitalização da cidade, onde vai construir um escritório de 1 milhão de metros quadrados, disseram os desenvolvedores de propriedade por trás do projeto nesta quinta-feira, sem divulgar o valor da compra.
Uma fonte diferente com conhecimento do acordo disse que o Google está investindo 650 milhões de libras para comprar e desenvolver o local. O escritório valerá até 1 bilhão de libras quando for concluído em 2016, disse uma outra fonte.
"É um grande investimento do Google, estamos nos comprometendo ainda mais com o Reino Unido - onde computação e a web foram inventados. São boas notícias para o Google, para Londres e para o Reino Unido", disse o vice-presidente do Google para o norte e centro da Europa, Matt Brittin, em comunicado.
O Google vai abandonar os atuais escritórios nos distritos de Victoria e Holborn na capital britânica em 2016, quando acabar a construção. A construção terá início no fim de 2013 e o prédio terá entre 7 e 11 andares de altura.
Kings Cross Central, que repousa sobre um ex-quintal de grãos, carvão e peixe no norte da cidade, vai conter casas, escritórios e lojas. O projeto está sendo construído pela King Cross Central Limited Partnership, que inclui a desenvolvedora Argent Group.
quinta-feira, 17 de janeiro de 2013
Jovens preferem usar as redes sociais para reclamar
Pesquisa indica que depois dos órgãos de defesa do consumidor, o Facebook é o canal mais utilizado para que os consumidores de até 29 anos façam reclamações contra as marcas
Os consumidores brasileiros entre 20 e 29 anos dão preferência às redes sociais quando querem reclamar sobre uma marca. Embora os órgãos de defesa do consumidor ainda sejam os canais mais utilizados quando é preciso buscar algum direito ligado à compra de produtos ou serviços, 34% das pessoas nesta faixa têm o Facebook como segunda colocação.
Os números são de uma pesquisa realizada pela LeadPix com 3 mil internautas. A maioria dos entrevistados procura entidades de defesa do consumidor (84%) e/ou denunciam o problema nas mídias sociais (28%), ou ainda escrevem aos jornais para denunciar o problema (4%).
Quando perguntados sobre os canais mais eficientes na resolução dos problemas, os órgãos de defesa obtiveram média de 4,2 (em uma escala de 1 a 5), ocupando a primeira posição. O Facebook vem em seguida, com média 3,7. Outras formas avaliadas foram o contato pessoal (3,7), os sites específicos como o Reclame Aqui (3,5), o Twitter (3,4), os jornais impressos (3,1), o rádio (2,9) e o contato por telefone (2,6).
Os consumidores brasileiros entre 20 e 29 anos dão preferência às redes sociais quando querem reclamar sobre uma marca. Embora os órgãos de defesa do consumidor ainda sejam os canais mais utilizados quando é preciso buscar algum direito ligado à compra de produtos ou serviços, 34% das pessoas nesta faixa têm o Facebook como segunda colocação.
Os números são de uma pesquisa realizada pela LeadPix com 3 mil internautas. A maioria dos entrevistados procura entidades de defesa do consumidor (84%) e/ou denunciam o problema nas mídias sociais (28%), ou ainda escrevem aos jornais para denunciar o problema (4%).
Quando perguntados sobre os canais mais eficientes na resolução dos problemas, os órgãos de defesa obtiveram média de 4,2 (em uma escala de 1 a 5), ocupando a primeira posição. O Facebook vem em seguida, com média 3,7. Outras formas avaliadas foram o contato pessoal (3,7), os sites específicos como o Reclame Aqui (3,5), o Twitter (3,4), os jornais impressos (3,1), o rádio (2,9) e o contato por telefone (2,6).
Twitter ultrapassa Facebook no meio corporativo
Microblog se destaca como a plataforma que mais cresceu entre empresas - 53% das corporações analisadas na AL utilizam a rede social, revela pesquisa
O resultado do segundo estudo Latin America Social Media Check-up, realizado pela empresa especializada em relações públicas Burson-Marsteller, revelou que 88% das empresas brasileiras e da América Latina utilizam as redes sociais para se comunicarem com o consumidor. O Twitter se destacou como a plataforma que mais cresceu - 53% das empresas analisadas na América Latina utilizam a rede social. O Facebook aparece em segundo lugar com 50%.
O estudo analisou plataformas como Twitter, Facebook, YouTube, blogs e Google Plus. A pesquisa apontou um aumento de 25% do número de companhias nacionais que utilizam as redes sociais - comparado aos números de 2010. Com isso, o índice das empresas brasileiras ultrapassou a média da América Latina, de 65%, e mundial, de 87%.
A pesquisa revelou também o número elevado de usuários brasileiros que seguem as empresas nas redes sociais – em média 515 mil seguidores. O estudo leva em conta as 25 maiores empresas em faturamento na Argentina, Colombia, Chile, Mexico, Peru, Porto Rico, Uruguai e Venezuela, além do Brasil.
O resultado do segundo estudo Latin America Social Media Check-up, realizado pela empresa especializada em relações públicas Burson-Marsteller, revelou que 88% das empresas brasileiras e da América Latina utilizam as redes sociais para se comunicarem com o consumidor. O Twitter se destacou como a plataforma que mais cresceu - 53% das empresas analisadas na América Latina utilizam a rede social. O Facebook aparece em segundo lugar com 50%.
O estudo analisou plataformas como Twitter, Facebook, YouTube, blogs e Google Plus. A pesquisa apontou um aumento de 25% do número de companhias nacionais que utilizam as redes sociais - comparado aos números de 2010. Com isso, o índice das empresas brasileiras ultrapassou a média da América Latina, de 65%, e mundial, de 87%.
A pesquisa revelou também o número elevado de usuários brasileiros que seguem as empresas nas redes sociais – em média 515 mil seguidores. O estudo leva em conta as 25 maiores empresas em faturamento na Argentina, Colombia, Chile, Mexico, Peru, Porto Rico, Uruguai e Venezuela, além do Brasil.
Busca do Facebook é pesadelo de startups
Com o lançamento do Graph Search, Facebook oferece opções de serviços competindo com startups de diversos segmentos
Na terça-feira, 15, o Graph Search, novo serviço de buscas do Facebook, foi lançado surpreendendo e desafiando diversas empresas do segmento online. A nova ferramenta permite ao usuário pesquisas por posts, preferências, imagens, locais e tags. Com isso, segundo a Fast Company, startups de muitos segmentos entram, involuntariamente, em rota de colisão com a empresa de Mark Zuckerberg.
Na prática, essa competição acontece porque a nova ferramenta do Facebook permite aos usuários pesquisarem sobre temas diversos sem sair da rede social. O site de viagens Gogobot, por exemplo, não precisaria ser acessado por internautas interessados em dicas de viagens, porque essa pesquisa poderá ser feita diretamente via Facebook. O serviço de busca de imagens do Graph Search poderá afetar também sites especializados em reunir imagens em categorias, como por exemplo, o Pixable.
Porém, algumas alternativas são apontadas pela Fast Company. A maioria das startups do segmento de busca e pesquisa, além de utilizar dados do Facebook, precisam buscar outras fontes da web - fator que aumenta o leque de opções aos usuários. Outra solução é a criação de ferramentas específicas que diferencie os sites da rede social. O Gogobot, por exemplo, vai além de conectar amigos do Facebook com recomendações de viagens. O site também hospeda ferramentas de serviços – como sugestões de datas, locais e preços para os usuários.
Na prática, essa competição acontece porque a nova ferramenta do Facebook permite aos usuários pesquisarem sobre temas diversos sem sair da rede social. O site de viagens Gogobot, por exemplo, não precisaria ser acessado por internautas interessados em dicas de viagens, porque essa pesquisa poderá ser feita diretamente via Facebook. O serviço de busca de imagens do Graph Search poderá afetar também sites especializados em reunir imagens em categorias, como por exemplo, o Pixable.
Porém, algumas alternativas são apontadas pela Fast Company. A maioria das startups do segmento de busca e pesquisa, além de utilizar dados do Facebook, precisam buscar outras fontes da web - fator que aumenta o leque de opções aos usuários. Outra solução é a criação de ferramentas específicas que diferencie os sites da rede social. O Gogobot, por exemplo, vai além de conectar amigos do Facebook com recomendações de viagens. O site também hospeda ferramentas de serviços – como sugestões de datas, locais e preços para os usuários.
Vendas no comércio eletrônico brasileiro crescem 29% em 2012
As vendas via Internet somaram R$ 24,12 bilhões em 2012, alta de 29% em relação
ao ano anterior, informou nesta quinta-feira a Associação Brasileira de Comércio
Eletrônico (ABComm). O resultado ficou um pouco acima da estimativa da e-bit,
consultoria especializada em comércio eletrônico, que projetava R$ 23,4 bilhões
em vendas para o ano passado.
A e-bit ainda não divulgou os dados consolidados para 2012 mas, até junho, o setor acumulava vendas de R$ 10,2 bilhões. Em 2011, conforme a consultoria, o setor teve faturamento de R$ 18,7 bilhões, 26% mais que no ano anterior.
Segundo a ABComm, 9 milhões de brasileiros realizaram a primeira compra via comércio eletrônico em 2012, sendo que os setores de vestuário, acessórios e cosméticos foram os que registraram melhor desempenho no ano.
No final de novembro, o comércio eletrônico brasileiro contou com a terceira edição da "Black Friday" no Brasil, quando as vendas somaram R$ 217 milhões em um único dia, mais que o dobro em relação aos R$ 100 milhões apurados um ano antes.
A e-bit ainda não divulgou os dados consolidados para 2012 mas, até junho, o setor acumulava vendas de R$ 10,2 bilhões. Em 2011, conforme a consultoria, o setor teve faturamento de R$ 18,7 bilhões, 26% mais que no ano anterior.
Segundo a ABComm, 9 milhões de brasileiros realizaram a primeira compra via comércio eletrônico em 2012, sendo que os setores de vestuário, acessórios e cosméticos foram os que registraram melhor desempenho no ano.
No final de novembro, o comércio eletrônico brasileiro contou com a terceira edição da "Black Friday" no Brasil, quando as vendas somaram R$ 217 milhões em um único dia, mais que o dobro em relação aos R$ 100 milhões apurados um ano antes.
quinta-feira, 10 de janeiro de 2013
O que esperar das verbas publicitárias
No cenário internacional, Advertising Age prevê que valores dos negócios podem diminuir e agências precisam se agarrar inclusive aos pequenos projetos
Os dias em que as AORs (agências autorizadas pelos anunciantes a comprar espaços em TV e anúncios) tinham a sua disposição números na casa dos U$ 100 milhões para sair as compras, já estão tão distantes que mal podem ser vistos pelo espelho retrovisor. Veja o que esperar para 2013:
Em 2012 as bureaus que compram mídia vivenciaram listas de cortes e o aumento de trabalhadores por projetos. Entretanto, com a economia continua a colocar pressão sobre os orçamentos, as verbas de publicidade podem diminuir mais.
‘’Estamos vendo um desejo de não necessariamente deixar a agência, mas sim de renegociar e diminuir as verbas e encontrar eficiência’’, disse Ann Billock, diretor na consultoria Ark Advisors.
Agências devem se habituar a conquistar clientes pouco a pouco em seus negócios, mesmo se for uma concorrência para um projeto pequeno e para clientes que eles já trabalham há algum tempo. De acordo com Michael Goldberg, CMO da Deutsch, os clientes estão privilegiando uma relação como a de um casamento aberto com seus parceiros, ou seja, podem dizer não a qualquer momento.
Em 2013 essas enpresas devem cuidadosamente balancear receita com potencial criativo. Também precisam procurar maneiras de aumentar o caixa fora do ambiente do marketing. ‘’Desenvolver uma identidade na internet ou plataformas inovadoras faz com que você seja mais valorizado para seus clientes e há uma potencial oportunidade para compartilhar as receitas, ou até mesmo lançar tecnologias próprias para licenciar e vender’’, explica Billock.
Os executivos da indústria intensificaram seus interesses por agências de comunicação com capacidade para o planejamento. As agências passam a concorrer com uma variedade de novos jogadores. ‘’O que mais veremos este ano são as agências digitais mais participantes nas análises de mercado’’, ressalta Billock.
Os dias em que as AORs (agências autorizadas pelos anunciantes a comprar espaços em TV e anúncios) tinham a sua disposição números na casa dos U$ 100 milhões para sair as compras, já estão tão distantes que mal podem ser vistos pelo espelho retrovisor. Veja o que esperar para 2013:
Em 2012 as bureaus que compram mídia vivenciaram listas de cortes e o aumento de trabalhadores por projetos. Entretanto, com a economia continua a colocar pressão sobre os orçamentos, as verbas de publicidade podem diminuir mais.
‘’Estamos vendo um desejo de não necessariamente deixar a agência, mas sim de renegociar e diminuir as verbas e encontrar eficiência’’, disse Ann Billock, diretor na consultoria Ark Advisors.
Agências devem se habituar a conquistar clientes pouco a pouco em seus negócios, mesmo se for uma concorrência para um projeto pequeno e para clientes que eles já trabalham há algum tempo. De acordo com Michael Goldberg, CMO da Deutsch, os clientes estão privilegiando uma relação como a de um casamento aberto com seus parceiros, ou seja, podem dizer não a qualquer momento.
Em 2013 essas enpresas devem cuidadosamente balancear receita com potencial criativo. Também precisam procurar maneiras de aumentar o caixa fora do ambiente do marketing. ‘’Desenvolver uma identidade na internet ou plataformas inovadoras faz com que você seja mais valorizado para seus clientes e há uma potencial oportunidade para compartilhar as receitas, ou até mesmo lançar tecnologias próprias para licenciar e vender’’, explica Billock.
Os executivos da indústria intensificaram seus interesses por agências de comunicação com capacidade para o planejamento. As agências passam a concorrer com uma variedade de novos jogadores. ‘’O que mais veremos este ano são as agências digitais mais participantes nas análises de mercado’’, ressalta Billock.
UOL lança serviço aos anunciantes
Audience Targeting tem a proposta de filtrar perfis de usuários para a elaboração de planos de campanha mais específicos
A fim de facilitar os serviços oferecidos aos anunciantes e permitir às marcas uma seleção mais específica de seu público-alvo, o UOL anunciou o lançamento do Audience Targeting.
A ferramenta permite a identificação de perfis filtrando diferentes informações, como interesses, sexo, idades, localização, etc. A proposta é usar o Audience Targeting para a comercialização de espaços publicitários no UOL e em seus sites parceiros, aproveitando toda a game das plataformas que fazem parte do grupo.
A fim de facilitar os serviços oferecidos aos anunciantes e permitir às marcas uma seleção mais específica de seu público-alvo, o UOL anunciou o lançamento do Audience Targeting.
A ferramenta permite a identificação de perfis filtrando diferentes informações, como interesses, sexo, idades, localização, etc. A proposta é usar o Audience Targeting para a comercialização de espaços publicitários no UOL e em seus sites parceiros, aproveitando toda a game das plataformas que fazem parte do grupo.
As chineladas de Rider pelo mundo virtual
Marca da Grendene monta estúdio fotográfico no Rider Weekends 2013 para fortalecer a presença do produto na internet,
O Rider Weekends 2013 estreia nesta sexta-feira 11, no Jockey Club da Gávea, no Rio de Janeiro, com um espaço que pretende fortalecer ainda mais as chineladas da marca da Grendene pelo mundo virtual. Durante o evento, que reunirá uma série de shows e festas até o próximo dia 27 de janeiro, permanecerá montado um estúdio fotográfico que permitirá aos visitantes produzir novas fotos para o perfil e capa do Facebook, unidas em uma mesma imagem.
O Rider Cover Studio disponibilizará peças que remetem à diversão e liberdade escolhidas por Breno Pineschi, do Estúdio Hardcuore, para que as pessoas possam criar cenários originais em suas fotos. As melhores produções serão publicadas nos canais oficiais da marca Rider e projetadas nas paredes da arquibancada do Jockey Club. Um vídeo será ainda editado com as dez montagens mais criativas e os objetos mais utilizados serão leiloados em um concurso cultural realizado até março.
A caminhada dos negócios
Os chinelos Rider calçam os pés dos homens desde 1986. Em 2009, a Grendene reposicionou a marca conforme os anseios do homem, hoje muito mais ativo e descontraído, e também para enfrentar a concorrência da sua principal rival, as Havaianas. Fundada no início da década de 70 no Rio Grande do Sul, a Grendene é dona ainda da famosa Melissa, além das marcas Ipanema, Grendha, Grendene Kids e Ilhabela. Nos primeiros nove meses de 2012, a companhia vendeu 121,1 milhões de pares, alta de 21,6% ante igual intervalo de 2011.
“Consideramos que nossa maior vantagem competitiva é atender as classes que tiveram seu poder de compra aumentado”, diz Francisco Schmitt, diretor de Relações com Investidores da Grendene, em comunicado divulgado em outubro do ano passado. Somente no terceiro trimestre de 2012, a Grendene entregou 47,5 milhões de pares, crescimento de 18,4% em relação aos 40,1 milhões de pares produzidos um ano antes. O período registra um recorde de 20 milhões de pares entregues em um único mês.
O Rider Weekends 2013 estreia nesta sexta-feira 11, no Jockey Club da Gávea, no Rio de Janeiro, com um espaço que pretende fortalecer ainda mais as chineladas da marca da Grendene pelo mundo virtual. Durante o evento, que reunirá uma série de shows e festas até o próximo dia 27 de janeiro, permanecerá montado um estúdio fotográfico que permitirá aos visitantes produzir novas fotos para o perfil e capa do Facebook, unidas em uma mesma imagem.
O Rider Cover Studio disponibilizará peças que remetem à diversão e liberdade escolhidas por Breno Pineschi, do Estúdio Hardcuore, para que as pessoas possam criar cenários originais em suas fotos. As melhores produções serão publicadas nos canais oficiais da marca Rider e projetadas nas paredes da arquibancada do Jockey Club. Um vídeo será ainda editado com as dez montagens mais criativas e os objetos mais utilizados serão leiloados em um concurso cultural realizado até março.
“Sendo o Brasil o segundo País no qual as pessoas passam mais tempo na internet, definimos as plataformas digitais como um dos meios principais para aproximar marca e consumidor. O meio digital nos permite conversar de uma forma aberta e ao mesmo tempo segmentada com o consumidor que queremos atingir”, afirma Ricardo Mohr, gerente de negócios da marca Rider. A expectativa é distribuir cerca de seis mil pares do modelo Venice para quem participar da estratégia de ativação desenvolvida pela agência LiveAD. O objetivo é oferecer uma experiência capaz de “entregar os diferenciais que a marca oferece e auxiliar no entendimento do que os consumidores buscam”, acrescenta Moh.
Em meio à uma pose e outra, o público poderá curtir a segunda edição do evento produzido pela D+3. Caetano Veloso, Alcione, Marcelo D2, Alexandre Pires, Criolo, Diogo Nogueira, Teresa Cristina e o Pagode da 27 estão entre os convidados especiais dos “Ensaios de verão”, roda de samba comandada pelo Trio Preto+1, a principal atração reservada par os domingos do Rider Weekends 2013. Além dos shows, o evento terá 11 festas realizadas em duas pistas de dança montadas no Jockey Club, além de um espaço de convivência com jogos que promete até um pingue-pongue de raquete de chinelo.
Em meio à uma pose e outra, o público poderá curtir a segunda edição do evento produzido pela D+3. Caetano Veloso, Alcione, Marcelo D2, Alexandre Pires, Criolo, Diogo Nogueira, Teresa Cristina e o Pagode da 27 estão entre os convidados especiais dos “Ensaios de verão”, roda de samba comandada pelo Trio Preto+1, a principal atração reservada par os domingos do Rider Weekends 2013. Além dos shows, o evento terá 11 festas realizadas em duas pistas de dança montadas no Jockey Club, além de um espaço de convivência com jogos que promete até um pingue-pongue de raquete de chinelo.
Os chinelos Rider calçam os pés dos homens desde 1986. Em 2009, a Grendene reposicionou a marca conforme os anseios do homem, hoje muito mais ativo e descontraído, e também para enfrentar a concorrência da sua principal rival, as Havaianas. Fundada no início da década de 70 no Rio Grande do Sul, a Grendene é dona ainda da famosa Melissa, além das marcas Ipanema, Grendha, Grendene Kids e Ilhabela. Nos primeiros nove meses de 2012, a companhia vendeu 121,1 milhões de pares, alta de 21,6% ante igual intervalo de 2011.
“Consideramos que nossa maior vantagem competitiva é atender as classes que tiveram seu poder de compra aumentado”, diz Francisco Schmitt, diretor de Relações com Investidores da Grendene, em comunicado divulgado em outubro do ano passado. Somente no terceiro trimestre de 2012, a Grendene entregou 47,5 milhões de pares, crescimento de 18,4% em relação aos 40,1 milhões de pares produzidos um ano antes. O período registra um recorde de 20 milhões de pares entregues em um único mês.
Axe vai levar consumidores ao espaço
Promoção de lançamento da versão Axe Apollo recrutará 22 jovens para participar de um voo sub-orbital
Maior lançamento da marca Axe, da Unilever, em 30 anos de mercado, a variante Axe Apollo chega aos pontos-de-venda de 75 países com uma promoção que levará os consumidores literalmente para o espaço. A ação global selecionará 22 pessoas para participar da A.A.S.A. (Axe Apollo Space Academy) e fazer um voo sub-orbital realizado pela agência espacial internacional Space Expedition Corporation (SXC).
“A missão de Axe, acima de tudo, é entreter o consumidor, trazer esse lado cool. E é isso que pretendemos com está que é a mais ousada campanha da categoria”, aponta Rafael Lopes, gerente de marketing de Axe no Brasil. O executivo não divulga os valores investidos, mas informa que o plano de mídia do lançamento é três vezes maior do que o feito para a chegada da versão Dark Temptation ao mercado em 2008.
Os interessados em se candidatar para a missão deverão se inscrever a partir de quinta-feira 10 no site da A.A.S.A., criar um perfil e apresentar um bom motivo para ser um dos escolhidos. Os oito candidatos brasileiros mais votados participarão da Space Arena, primeira fase de testes físicos que será realizada em São Paulo. Os dois melhores terão o passaporte carimbado para participar em dezembro deste ano do Global Space Camp em Orlando, Flórida, onde 100 pretendentes disputarão as 22 vagas.
A viagem ao espaço está prevista para acontecer entre o final de 2014 e o começo de 2015. A sonda espacial sub-orbital Lynx da XCOR Espacial levará os passageiros a 100 quilômetros de altura, o que garante aos participantes o status de astronauta. Da decolagem até o pouso a aventura deve durar entre 1h30 e 2h.
Para atrair a atenção do público para o programa, o anunciante convidou dois entendidos do assunto: Buzz Aldrin, um dos primeiros astronautas a pisar na lua, lançou a A.A.S.A. nos Estados Unidos, e Marcos Pontes, o primeiro astronauta brasileiro, participou do lançamento no Brasil. “O turismo espacial está se tornando realidade. Essa iniciativa é importante porque pode incentivar os jovens a seguir carreiras nas áreas de ciência e tecnologia”, comenta Pontes, que espera voltar ao espaço em uma nova missão em 2016.
Axe Apollo começou a ser vendido em novembro de 2012 no mercado brasileiro e após três meses tomou a liderança de vendas das versões de AXE desbancando Dark Temptation, que ocupava a primeira posição desde o seu lançamento. De acordo com a Unilever, Axe detém a segunda maior participação de mercado no segmento de desodorantes, atrás de Rexona, e lidera na categoria bodyspray.
Maior lançamento da marca Axe, da Unilever, em 30 anos de mercado, a variante Axe Apollo chega aos pontos-de-venda de 75 países com uma promoção que levará os consumidores literalmente para o espaço. A ação global selecionará 22 pessoas para participar da A.A.S.A. (Axe Apollo Space Academy) e fazer um voo sub-orbital realizado pela agência espacial internacional Space Expedition Corporation (SXC).
“A missão de Axe, acima de tudo, é entreter o consumidor, trazer esse lado cool. E é isso que pretendemos com está que é a mais ousada campanha da categoria”, aponta Rafael Lopes, gerente de marketing de Axe no Brasil. O executivo não divulga os valores investidos, mas informa que o plano de mídia do lançamento é três vezes maior do que o feito para a chegada da versão Dark Temptation ao mercado em 2008.
Os interessados em se candidatar para a missão deverão se inscrever a partir de quinta-feira 10 no site da A.A.S.A., criar um perfil e apresentar um bom motivo para ser um dos escolhidos. Os oito candidatos brasileiros mais votados participarão da Space Arena, primeira fase de testes físicos que será realizada em São Paulo. Os dois melhores terão o passaporte carimbado para participar em dezembro deste ano do Global Space Camp em Orlando, Flórida, onde 100 pretendentes disputarão as 22 vagas.
A viagem ao espaço está prevista para acontecer entre o final de 2014 e o começo de 2015. A sonda espacial sub-orbital Lynx da XCOR Espacial levará os passageiros a 100 quilômetros de altura, o que garante aos participantes o status de astronauta. Da decolagem até o pouso a aventura deve durar entre 1h30 e 2h.
Para atrair a atenção do público para o programa, o anunciante convidou dois entendidos do assunto: Buzz Aldrin, um dos primeiros astronautas a pisar na lua, lançou a A.A.S.A. nos Estados Unidos, e Marcos Pontes, o primeiro astronauta brasileiro, participou do lançamento no Brasil. “O turismo espacial está se tornando realidade. Essa iniciativa é importante porque pode incentivar os jovens a seguir carreiras nas áreas de ciência e tecnologia”, comenta Pontes, que espera voltar ao espaço em uma nova missão em 2016.
Axe Apollo começou a ser vendido em novembro de 2012 no mercado brasileiro e após três meses tomou a liderança de vendas das versões de AXE desbancando Dark Temptation, que ocupava a primeira posição desde o seu lançamento. De acordo com a Unilever, Axe detém a segunda maior participação de mercado no segmento de desodorantes, atrás de Rexona, e lidera na categoria bodyspray.
Pela primeira vez, BBB será visto em 3D
Globo, Net, Globosat e Panasonic se unem para oferecer a tecnologia aos assinantes do pay-per-view
Pela primeira vez, os fãs do Big Brother Brasil terão a chance de ver as festas, os conflitos, as provas e todos os acontecimentos do reality show em 3D. Por meio de uma parceria firmada com a Globosat, a Net e a Panasonic, os assinantes do pay-per-view do programa poderão acompanha-lo em três dimensões, 24 horas por dia.
Para ter acesso a essa transmissão é necessário ser assinante dos pacotes HD da Net e possuir um televisor compatível com exibições em 3D. Todas as câmeras Panasonic instaladas na casa captam as imagens em 3D, possibilitando as transmissões. A expectativa da Net e da Globosat é que a tecnologia amplie o interesse do público pelo BBB.
A 13ª edição do Big Brother estreou nessa semana, na TV Globo. Cinco marcas adquiriram as cotas da patrocínio, cujo valor de tabela era de R$ 23,9 milhões: Ambev (Guaraná Antarctica e Skol), Fiat, Garnier, Kopenhagen (Chocolates Brasil Cacau) e Unilever (Omo).
Pela primeira vez, os fãs do Big Brother Brasil terão a chance de ver as festas, os conflitos, as provas e todos os acontecimentos do reality show em 3D. Por meio de uma parceria firmada com a Globosat, a Net e a Panasonic, os assinantes do pay-per-view do programa poderão acompanha-lo em três dimensões, 24 horas por dia.
Para ter acesso a essa transmissão é necessário ser assinante dos pacotes HD da Net e possuir um televisor compatível com exibições em 3D. Todas as câmeras Panasonic instaladas na casa captam as imagens em 3D, possibilitando as transmissões. A expectativa da Net e da Globosat é que a tecnologia amplie o interesse do público pelo BBB.
A 13ª edição do Big Brother estreou nessa semana, na TV Globo. Cinco marcas adquiriram as cotas da patrocínio, cujo valor de tabela era de R$ 23,9 milhões: Ambev (Guaraná Antarctica e Skol), Fiat, Garnier, Kopenhagen (Chocolates Brasil Cacau) e Unilever (Omo).
quarta-feira, 9 de janeiro de 2013
Microsoft encerrará o Messenger em 15 de março
O serviço de mensagens instantâneas da Microsoft, o Messenger, será aposentado em 15 de março, quando todos os seus usuários terão que migrar suas contas para o Skype. O anúncio foi feito em um e-mail em inglês enviado aos usuários do serviço, alertando para que eles façam a integração entre as contas. Segundo o comunicado, o encerramento será global, e somente a China continuará a usar o serviço. As informações são do site The Next Web.
"Usuários do Messenger em desktops não conseguirão entrar e só serão capazes de atualizar para o Skype. Se você tentar entrar, uma notificação aparecerá, e se você continuar, será levado a um instalador do Skype que automaticamente vai desinstalar o Messenger ao mesmo tempo", diz a nota enviada aos usuários.
A integração entre os dois serviços e o encerramento do Messenger foi anunciado em novembro do ano passado, mas a Microsoft ainda não tinha confirmado data para aposentar o serviço de mensagens. O Skype foi comprado pela Microsoft em maio de 2011 por US$ 8,5 bilhões.
"Usuários do Messenger em desktops não conseguirão entrar e só serão capazes de atualizar para o Skype. Se você tentar entrar, uma notificação aparecerá, e se você continuar, será levado a um instalador do Skype que automaticamente vai desinstalar o Messenger ao mesmo tempo", diz a nota enviada aos usuários.
A integração entre os dois serviços e o encerramento do Messenger foi anunciado em novembro do ano passado, mas a Microsoft ainda não tinha confirmado data para aposentar o serviço de mensagens. O Skype foi comprado pela Microsoft em maio de 2011 por US$ 8,5 bilhões.
segunda-feira, 7 de janeiro de 2013
Publicidade no mobile dobra no mundo
Estimativas da eMarketer apontam que compra de mídia em 2012 chegou a US$ 8,4 bi, em valores globais. O crescimento se manterá em dois dígitos nos próximos anos, atingindo US$ 37 bi em 2016
O investimento em mídia no mobile mais do que dobrou no mundo no ano passado, estima a eMarketer. Relatório divulgado pela empresa, especializada em dados de marketing digital, mídia e comércio eletrônico, aponta que a publicidade para celulares e tablets atingiu US$ 8,41 bilhões em 2012. No ano anterior esse montante chegou a US$ 4 bilhões. E em 2010 o total investido ficou em US$ 2,34 bilhões.
Para 2013, o cálculo é que o aporte global seja mais moderado, porém o ritmo de crescimento na casa de dois dígitos se manterá nos próximos anos, com um budget próximo de US$ 37 bilhões em 2016, ano da Olimpíada no Rio. Esses valores levam em consideração o dinheiro vindo de display e de search.
Divulgado nesta sexta-feira, 4, o relatório indica que a expansão da publicidade no mobile veio principalmente da América do Norte, especialmente dos Estados Unidos. Nesse país, os investimentos em display e search no celular tiveram uma alta de 220% no ano passado. Em mercados emergentes, o ritmo de crescimento também impressiona. Na China, os investimentos em celulares e tablets subiram 138%.
Avanço brasileiro
Na América Latina, o Brasil se destaca, com aumento estimado de 90,4% (a região inteira teve crescimento de 86%, segundo o relatório). Em 2013, a eMarketer projeta que esse percentual será de 80,5%, enquanto que no ano da Copa do Mundo a alta atingiria 92%. Já para o período da Olimpíada do Rio, quando o mercado estiver mais maduro, a empresa estima que os investimentos em publicidade mobile irão crescer 40,2% no País.
O investimento em mídia no mobile mais do que dobrou no mundo no ano passado, estima a eMarketer. Relatório divulgado pela empresa, especializada em dados de marketing digital, mídia e comércio eletrônico, aponta que a publicidade para celulares e tablets atingiu US$ 8,41 bilhões em 2012. No ano anterior esse montante chegou a US$ 4 bilhões. E em 2010 o total investido ficou em US$ 2,34 bilhões.
Para 2013, o cálculo é que o aporte global seja mais moderado, porém o ritmo de crescimento na casa de dois dígitos se manterá nos próximos anos, com um budget próximo de US$ 37 bilhões em 2016, ano da Olimpíada no Rio. Esses valores levam em consideração o dinheiro vindo de display e de search.
Divulgado nesta sexta-feira, 4, o relatório indica que a expansão da publicidade no mobile veio principalmente da América do Norte, especialmente dos Estados Unidos. Nesse país, os investimentos em display e search no celular tiveram uma alta de 220% no ano passado. Em mercados emergentes, o ritmo de crescimento também impressiona. Na China, os investimentos em celulares e tablets subiram 138%.
Avanço brasileiro
Na América Latina, o Brasil se destaca, com aumento estimado de 90,4% (a região inteira teve crescimento de 86%, segundo o relatório). Em 2013, a eMarketer projeta que esse percentual será de 80,5%, enquanto que no ano da Copa do Mundo a alta atingiria 92%. Já para o período da Olimpíada do Rio, quando o mercado estiver mais maduro, a empresa estima que os investimentos em publicidade mobile irão crescer 40,2% no País.
Mercado imobiliário busca inovações
Novas estratégias de comunicação ajudam o setor a enfrentar a retração no número de lançamentos e a alta nos preços
Em 2012, o Brasil teve o mercado imobiliário mais efervescente do mundo, segundo pesquisa da consultoria imobiliária Knight Frank. Por meio do índice de preços imobiliários — o Global House Price Index —, a empresa constatou que a maior alta foi do Brasil, com crescimento nos preços de 15,2% no período de 12 meses encerrado no terceiro trimestre do ano. Para manter essa efervescência, que começou em 2009, os anunciantes do setor passaram a investir mais em marketing digital e campanhas inovadoras e tecnológicas. “Houve uma retração no número de lançamentos, por isso foram necessárias ações mais criativas para vender o que havia restado dos empreendimentos anteriores”, afirma Carlos Valladão, presidente da Eugenio Marketing Imobiliário.
O clássico modelo de promoções e malas diretas tornou-se insuficiente para falar com os consumidores diante da proliferação de novas ferramentas de comunicação, principalmente as redes sociais. “As mídias estão muito convergentes e o mercado finalmente acordou para o fato de que as novas ferramentas podem ajudar a potencializar as antigas”, explica Romeo Busarello, professor dos cursos de MBA da ESPM. Os investimentos em sites, conteúdos mobile e redes sociais foram o primeiro passo para sair do convencional na venda de empreendimentos imobiliários, e mostraram um potencial que culminou na destinação de recursos crescentes a essas ferramentas.
Em 2009, a construtora e incorporadora Tecnisa, que foi uma das primeiras a investir nas redes sociais, fechou a venda de um apartamento de três suítes na capital paulista no valor de R$ 500 mil pelo Twitter. “As empresas desse mercado trabalham muito o produto e pouco a marca, nesse sentido as redes sociais ajudam a expor e reforçar a marca”, frisa Busarello.
Estímulos visuais
Além das redes sociais, dos eventos e dos já conhecidos estandes e maquetes, as empresas do ramo passaram a investir em tecnologias capazes de dar vida aos empreendimentos antes da construção. Para divulgar o Parque da Cidade, um complexo multiuso com cerca de 80 mil metros quadrados na zona sul de São Paulo, a Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR) construiu uma cúpula de oito metros de altura e 16 metros de diâmetro na qual o empreendimento é reproduzido em 360 graus em realidade virtual. Criada pela Loducca sob o mote “Uma cidade dentro de um parque”, a campanha do complexo procurou posicionar os princípios institucionais da OR para só depois destacar os diferenciais do Parque da Cidade. “Preferimos buscar uma agência que já trabalhou nesse mercado, mas que não é especialista na área para que o resultado fosse algo diferente”, afirma Saulo Nunes, diretor de incorporação da Odebrecht Realizações Imobiliárias.
A Neorama, em parceria com a Volcano Hotmind, assinou a produção de conteúdo audiovisual e experiencial da cápsula, que contou com 28 projetores de alta definição em um cenário de 360º de projeção. O objetivo da cúpula imersiva era transformar o projeto em estímulos visuais e sensoriais para que o cliente se sentisse dentro do parque. “O desafio não foi somente inovar, mas conseguir passar a informação certa na hora e da forma correta, para servir efetivamente como ferramenta de apoio à venda”, conta Márcio Carvalho, sócio fundador da Neorama. Segundo Carvalho, soluções em 5D, tecnologia usada na cápsula do Parque da Cidade, exigem um investimento que varia entre cerca de R$ 350 mil e R$ 5 milhões. “Com certeza vamos investir em projetos parecidos com o da cúpula, que foi um sucesso. Vamos exercitar cada vez mais a criatividade para ajudar o cliente na decisão”, completa.
As construtoras experimentaram outras ideias inovadoras para atrair o público, como o Cyrela Invest, ação de branded content cuja aposta é a geração de conteúdo sobre o setor da construção civil em um site da marca e o outlet imobiliário, ação elaborada pela Leo Burnett Tailor Made para a Rossi, no qual a empresa oferecia descontos de até R$ 100 mil. Para Carlos Valladão, 2012 foi um ano de soluções inteligentes e criativas no setor imobiliário, que voltará a crescer neste ano. “Em 2013 teremos uma volta gradual dos investimentos no marketing imobiliário, com estratégias de comunicação mais bem elaboradas, já que o setor se preocupou em colocar a casa em ordem em 2012”, acredita Romeo Busarello.
Em 2012, o Brasil teve o mercado imobiliário mais efervescente do mundo, segundo pesquisa da consultoria imobiliária Knight Frank. Por meio do índice de preços imobiliários — o Global House Price Index —, a empresa constatou que a maior alta foi do Brasil, com crescimento nos preços de 15,2% no período de 12 meses encerrado no terceiro trimestre do ano. Para manter essa efervescência, que começou em 2009, os anunciantes do setor passaram a investir mais em marketing digital e campanhas inovadoras e tecnológicas. “Houve uma retração no número de lançamentos, por isso foram necessárias ações mais criativas para vender o que havia restado dos empreendimentos anteriores”, afirma Carlos Valladão, presidente da Eugenio Marketing Imobiliário.
O clássico modelo de promoções e malas diretas tornou-se insuficiente para falar com os consumidores diante da proliferação de novas ferramentas de comunicação, principalmente as redes sociais. “As mídias estão muito convergentes e o mercado finalmente acordou para o fato de que as novas ferramentas podem ajudar a potencializar as antigas”, explica Romeo Busarello, professor dos cursos de MBA da ESPM. Os investimentos em sites, conteúdos mobile e redes sociais foram o primeiro passo para sair do convencional na venda de empreendimentos imobiliários, e mostraram um potencial que culminou na destinação de recursos crescentes a essas ferramentas.
Em 2009, a construtora e incorporadora Tecnisa, que foi uma das primeiras a investir nas redes sociais, fechou a venda de um apartamento de três suítes na capital paulista no valor de R$ 500 mil pelo Twitter. “As empresas desse mercado trabalham muito o produto e pouco a marca, nesse sentido as redes sociais ajudam a expor e reforçar a marca”, frisa Busarello.
Estímulos visuais
Além das redes sociais, dos eventos e dos já conhecidos estandes e maquetes, as empresas do ramo passaram a investir em tecnologias capazes de dar vida aos empreendimentos antes da construção. Para divulgar o Parque da Cidade, um complexo multiuso com cerca de 80 mil metros quadrados na zona sul de São Paulo, a Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR) construiu uma cúpula de oito metros de altura e 16 metros de diâmetro na qual o empreendimento é reproduzido em 360 graus em realidade virtual. Criada pela Loducca sob o mote “Uma cidade dentro de um parque”, a campanha do complexo procurou posicionar os princípios institucionais da OR para só depois destacar os diferenciais do Parque da Cidade. “Preferimos buscar uma agência que já trabalhou nesse mercado, mas que não é especialista na área para que o resultado fosse algo diferente”, afirma Saulo Nunes, diretor de incorporação da Odebrecht Realizações Imobiliárias.
A Neorama, em parceria com a Volcano Hotmind, assinou a produção de conteúdo audiovisual e experiencial da cápsula, que contou com 28 projetores de alta definição em um cenário de 360º de projeção. O objetivo da cúpula imersiva era transformar o projeto em estímulos visuais e sensoriais para que o cliente se sentisse dentro do parque. “O desafio não foi somente inovar, mas conseguir passar a informação certa na hora e da forma correta, para servir efetivamente como ferramenta de apoio à venda”, conta Márcio Carvalho, sócio fundador da Neorama. Segundo Carvalho, soluções em 5D, tecnologia usada na cápsula do Parque da Cidade, exigem um investimento que varia entre cerca de R$ 350 mil e R$ 5 milhões. “Com certeza vamos investir em projetos parecidos com o da cúpula, que foi um sucesso. Vamos exercitar cada vez mais a criatividade para ajudar o cliente na decisão”, completa.
As construtoras experimentaram outras ideias inovadoras para atrair o público, como o Cyrela Invest, ação de branded content cuja aposta é a geração de conteúdo sobre o setor da construção civil em um site da marca e o outlet imobiliário, ação elaborada pela Leo Burnett Tailor Made para a Rossi, no qual a empresa oferecia descontos de até R$ 100 mil. Para Carlos Valladão, 2012 foi um ano de soluções inteligentes e criativas no setor imobiliário, que voltará a crescer neste ano. “Em 2013 teremos uma volta gradual dos investimentos no marketing imobiliário, com estratégias de comunicação mais bem elaboradas, já que o setor se preocupou em colocar a casa em ordem em 2012”, acredita Romeo Busarello.
Facebook incorpora mensagens de voz
Recurso já está disponível na atualização mais recente do APP para dispositivos Android e iOS
O Facebook Messenger agora possibilita o envio de mensagens de voz aos amigos, com até um minuto de duração cada, segundo o TechCrunch. O recurso está disponível para usuários em todo o mundo, a partir da mais recente atualização do APP para dispositivos iOS, via App Store e Android, via Google Play.
A intenção do Facebook é munir o Messenger de recursos suficientes para torná-lo um concorrente de peso para APPs como o Skype e o Viber, incluindo, além das mensagens de voz, também a possibilidade da realização de chamadas VoIP, via Wi-Fi ou 3G/4G, por enquanto disponíveis apenas para usuários de dispositivos iOS no Canadá.
Para enviar uma mensagem de voz basta tocar no sinal “+” para ativar a opção de gravação da mensagem, que pode ser enviada para qualquer amigo com conta no Facebook, mesmo que o amigo só use a rede social através da versão Web em desktops e notebooks. Ele receberá a mensagem, mas não poderá respondê-la também por voz. O Facebook não tem planos de levar o recurso para a sua versão Web.
A intenção do Facebook é munir o Messenger de recursos suficientes para torná-lo um concorrente de peso para APPs como o Skype e o Viber, incluindo, além das mensagens de voz, também a possibilidade da realização de chamadas VoIP, via Wi-Fi ou 3G/4G, por enquanto disponíveis apenas para usuários de dispositivos iOS no Canadá.
Para enviar uma mensagem de voz basta tocar no sinal “+” para ativar a opção de gravação da mensagem, que pode ser enviada para qualquer amigo com conta no Facebook, mesmo que o amigo só use a rede social através da versão Web em desktops e notebooks. Ele receberá a mensagem, mas não poderá respondê-la também por voz. O Facebook não tem planos de levar o recurso para a sua versão Web.
quarta-feira, 2 de janeiro de 2013
Vivo lança recarga de celular pelo Facebook
Aplicativo permite que clientes pré-pagos e Controle façam recargas de até R$ 100,00. Empresa oferece o serviço para estimular e facilitar aquisição de créditos
A Vivo disponibiliza aplicativo de recarga de créditos para clientes pré-pagos e Controle pelo Facebook. Na fan page da marca, é possível fazer recargas de R$ 5,00 a R$ 100,00. A compra deve ser feita com cartão de crédito e é realizada pelo sistema da empresa de pagamentos online Paypal. O número de recargas na operadora no terceiro trimestre de 2012 aumentou 21% em relação ao período anterior. A Vivo pretende aproveitar o crescimento da demanda para oferecer mais opções de compras de crédito e estimular a busca pelo serviço.
A Vivo disponibiliza aplicativo de recarga de créditos para clientes pré-pagos e Controle pelo Facebook. Na fan page da marca, é possível fazer recargas de R$ 5,00 a R$ 100,00. A compra deve ser feita com cartão de crédito e é realizada pelo sistema da empresa de pagamentos online Paypal. O número de recargas na operadora no terceiro trimestre de 2012 aumentou 21% em relação ao período anterior. A Vivo pretende aproveitar o crescimento da demanda para oferecer mais opções de compras de crédito e estimular a busca pelo serviço.
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